Mbangun platform B2B lan sistem kelas perusahaan sing modernaké lan ngganti piranti lunak lawas kanggo perusahaan Fortune 500, kalebu sistem sing dibangun lan digayuh bathi déning perusahaan‑perusahaan gedhé mau ing organisasi Fortune 500 liyané. Fokus marang pipa pangembangan terstruktur, pengujian ketat, lan arsitektur adhedhasar aturan sing cocog karo alur kerja lan watesan saben organisasi. Chad mbangun liwat pangembangan sing dibiayai pelanggan kanthi tetep nduwèni hak kekayaan intelektual, lan ora ngupaya investasi tambahan.
Perbaikan proses lan peluncuran kanggo kampanye utama: Spider-Man, Superbad, You Don't Mess with the Zohan, Cloudy with a Chance of Meatballs. Integrasi awal Twitter/Tumblr ing saindhenging inisiatif.
Mbangun proyek viral Tumblr Cloud lan Facebook Status Cloud, nggayuh jutaan pangguna.
Mimpin transisi adoh saka Flash ing iklan‑iklan Apple, manut perintah Steve Jobs. Tim iki kalebu sing pisanan ing donya sing nindakake transisi iki. Mbangun kerangka kerja HTML sing tipis (~5KB) lan ekstensi C kanggo After Effects sing bisa diekspor dadi HTML5. Sistem iki ndhukung kabèh iklan iPhone lan iTunes sajrone masa kerjané, kanthi kode‑kodé Chad sing nggambar lan nganimasikaké kampanye nalika nampa luwih saka 500 yuta tayangan sacara global ing situs interaktif lan takeover skala gedhé ing YouTube lan Yahoo, ing ngendi tumpukan rendering‑é diaudit lan dinyatakake aman kanggo mlaku inline bareng JavaScript‑né dhewe kanggo peluncuran iPhone sing gedhé‑gedhé.

Panyerepan wektu nyata saka atusan omah lelang; puluhan yuta cathetan sing dinormalisasi nyokong analisis lan tren. Perusahaan mengko diakusisi dening Artory kanthi rega jutaan.
Nggabungaké sistem AuctionClub; nyumbang data/analisis kanggo laporan The Art Market 2019-2022 (Art Basel & UBS). CEO sakdurungé merger: Nanne Dekking. Ing 2025, Artory gabung karo Winston Art Group kanggo mbentuk Winston Artory Group.
