تجربه
بسترهای سازمانی و نوسازی
طراحی و ساخت پلتفرمهای B2B و سامانههای در سطح سازمانی که نرمافزارهای قدیمی را برای شرکتهای فورچون ۵۰۰ نوسازی و جایگزین میکنند؛ از جمله سامانههایی که این شرکتهای بزرگ ساختهاند و در سایر سازمانهای فورچون ۵۰۰ از آنها سود میبرند. تمرکز بر پایپلاینهای توسعه ساختیافته، آزمونهای سختگیرانه و معماری مبتنی بر قواعد که با جریان کار و محدودیتهای هر سازمان سازگار است. چَد توسعه را از طریق تأمین مالی توسط مشتری انجام میدهد، در حالیکه مالکیت مالکیت فکری (IP) را حفظ میکند و بهدنبال جذب سرمایه اضافی نیست.
Sony Pictures Imageworks Interactive
بهبود فرآیندها و راهاندازیها برای کمپینهای بزرگ: Spider-Man، Superbad، You Don't Mess with the Zohan، Cloudy with a Chance of Meatballs. ادغامهای اولیهٔ Twitter/Tumblr در سراسر ابتکارات.
مستقل
ساخت پروژههای ویروسی Tumblr Cloud و Facebook Status Cloud که به میلیونها کاربر دست یافتند.
TBWA\\Media Arts Lab (Apple)
طبق دستور استیو جابز، رهبری حرکت در دور شدن از استفاده از فلش در تبلیغات اپل را بر عهده داشت. این تیم از نخستین تیمهای جهان بود که این گذار را انجام داد. یک چارچوب HTML سبک (~۵ کیلوبایت) و افزونههای C برای After Effects ساخت که به HTML5 خروجی میداد. این سیستم در طول دوران فعالیت او، تمام تبلیغات آیفون و iTunes را قدرت میداد؛ کد چَد رندر و انیمیشن کمپینها را انجام میداد، در حالیکه آنها بیش از ۵۰۰ میلیون ایمپرشن در سطح جهان در سایتهای تعاملی و تصرفهای گسترده (takeover) در یوتیوب و یاهو سرو میشدند؛ جایی که پشته رندر بررسی و تأیید شده بود تا در کنار جاوااسکریپت داخلی آنها برای لانچهای بزرگ آیفون بهصورت inline اجرا شود.
AuctionClub
ورودی در زمان واقعی از صدها خانهٔ حراج؛ دهها میلیون رکورد نرمالشده که تحلیل و روندها را پشتیبانی میکنند. شرکت بعدها توسط Artory با رقمهای میلیوندلاری خریداری شد.
Artory
سیستمهای یکپارچهٔ AuctionClub؛ مشارکت در داده/تحلیل برای گزارشهای The Art Market 2019-2022 (Art Basel & UBS). مدیرعامل پیش از ادغام: Nanne Dekking. در 2025، Artory با Winston Art Group ادغام شد تا Winston Artory Group را تشکیل دهد.
