الخبرة
منصات المؤسسات والتحديث
بناء منصات B2B وأنظمة بمستوى المؤسسات تعمل على تحديث واستبدال البرمجيات القديمة لصالح شركات فورتشن 500، بما في ذلك الأنظمة التي بنتها تلك الشركات الكبرى وتحقق أرباحًا منها عبر شركات فورتشن 500 أخرى. يتركز العمل على خطوط تطوير منظمة، واختبارات صارمة، وهندسة قائمة على القواعد تتناسب مع تدفقات العمل والقيود في كل مؤسسة. يقوم تشاد بالبناء من خلال تطوير ممول من العملاء مع احتفاظه بملكية الملكية الفكرية، ولا يسعى للحصول على استثمارات إضافية.
Sony Pictures Imageworks Interactive
تحسينات العمليات وإطلاقات لحملات كبرى: Spider-Man، Superbad، You Don't Mess with the Zohan، Cloudy with a Chance of Meatballs. تكاملات مبكرة مع Twitter/Tumblr عبر المبادرات.
مستقل
أنشأ مشاريع فيروسية Tumblr Cloud وFacebook Status Cloud، وصلت إلى ملايين المستخدمين.
TBWA\\Media Arts Lab (Apple)
قاد الانتقال بعيدًا عن تقنية فلاش في إعلانات أبل، وفقًا لأمر ستيف جوبز. كان الفريق من أوائل الفرق في العالم التي قامت بهذا الانتقال. أنشأ إطار عمل HTML نحيفًا (~5 كيلوبايت) وامتدادات C لبرنامج After Effects للتصدير إلى HTML5. كان النظام يشغّل جميع إعلانات iPhone وiTunes خلال فترة عمله، حيث كانت شيفرة تشاد هي المسؤولة عن عرض وتحريك الحملات أثناء تقديمها لأكثر من 500 مليون ظهور عالميًا عبر المواقع التفاعلية والاستحواذات واسعة النطاق على YouTube وYahoo، حيث خضعت حزمة العرض للتدقيق وتمت الموافقة على تشغيلها مضمّنة مع شيفرتهم الخاصة بـ JavaScript ضمن إطلاقات iPhone الكبيرة.
AuctionClub
استيعاب بيانات في الوقت الفعلي من مئات دور المزاد؛ عشرات الملايين من السجلات المطبَّعة الداعمة للتحليلات والاتجاهات. استحوذت شركة Artory لاحقًا على الشركة بملايين.
Artory
دمج أنظمة AuctionClub؛ ساهم بالبيانات/التحليل لتقارير سوق الفن 2019-2022 (Art Basel & UBS). الرئيس التنفيذي قبل الاندماج: Nanne Dekking. في 2025، اندمجت Artory مع Winston Art Group لتشكّل Winston Artory Group.
