Fortune 500企業向けに、レガシーソフトウェアをモダナイズし置き換えるB2Bプラットフォームおよびエンタープライズグレードのシステムを構築しており、これには、それら大企業が構築し、他のFortune 500企業向けに提供して収益を得ているシステムも含まれます。各組織のワークフローと制約に適合した、構造化された開発パイプライン、厳格なテスト、ルールベースのアーキテクチャに注力しています。Chadは、知的財産権を保持したまま顧客資金による開発で構築しており、追加投資は求めていません。
主要キャンペーンのためのプロセス改善とローンチ:Spider-Man、Superbad、You Don't Mess with the Zohan、Cloudy with a Chance of Meatballs。各施策における初期のTwitter/Tumblr統合。
バイラルプロジェクト『Tumblr Cloud』および『Facebook Status Cloud』を構築し、数百万人のユーザーに到達しました。
スティーブ・ジョブズの指示に基づき、Appleの広告におけるFlashからの移行を主導しました。このチームは世界でも最初期にこの移行を実現したチームの一つでした。約5KBの軽量なHTMLフレームワークと、After EffectsのC拡張機能からHTML5へ書き出す仕組みを構築しました。このシステムは在籍期間中のすべてのiPhoneおよびiTunes広告を支え、チャドのコードがキャンペーンをレンダリング・アニメーションしながら、インタラクティブサイトやYouTubeおよびYahooでの大規模テイクオーバーを含むグローバルで5億インプレッション超を配信しました。その際、レンダリングスタックは、画期的なiPhoneローンチ時において、彼ら独自のJavaScriptと同列にインラインで実行することが可能かどうかの監査を受け、承認されています。

数百のオークションハウスからのリアルタイム取り込み; 数千万件の正規化レコードが分析とトレンド支援を提供。後に同社は数百万でArtoryに買収されました。
AuctionClubシステムを統合;The Art Marketレポート(2019-2022、Art Basel & UBS)向けのデータ/分析に寄与。合併前のCEO:Nanne Dekking。2025年、ArtoryはWinston Art Groupと合併してWinston Artory Groupを形成しました。
