Budování B2B platforem a systémů na úrovni enterprise, které modernizují a nahrazují zastaralý software pro společnosti z Fortune 500, včetně systémů, které tyto velké společnosti vyvinuly a využívají k zisku napříč dalšími organizacemi z Fortune 500. Důraz na strukturované vývojové pipeline, rigorózní testování a architekturu založenou na pravidlech, která odpovídá pracovním postupům a omezením každé organizace. Chad staví prostřednictvím vývoje financovaného zákazníky při zachování vlastnictví duševního vlastnictví a neusiluje o další investice.
Zlepšení procesů a spuštění pro hlavní kampaně: Spider-Man, Superbad, You Don't Mess with the Zohan, Cloudy with a Chance of Meatballs. Počáteční integrace Twitteru/Tumblr napříč iniciativami.
Vytvořil virální projekty Tumblr Cloud a Facebook Status Cloud, které oslovily miliony uživatelů.
Vedl odklon od technologie Flash v reklamě Applu podle pokynu Steva Jobse. Tým byl jedním z prvních na světě, kdo tento přechod uskutečnil. Vytvořil štíhlý HTML framework (~5 kB) a C‑rozšíření pro After Effects exportující do HTML5. Systém poháněl všechny reklamy na iPhone a iTunes během jeho působení; kód Chada vykresloval a animoval kampaně při zobrazování více než 500 milionů impresí globálně napříč interaktivními weby a rozsáhlými „takeover“ kampaněmi na YouTube a Yahoo, kde byl renderingový stack auditován a schválen k provozu inline s jejich vlastním JavaScriptem u klíčových uvedení iPhonu na trh.

Zpracování v reálném čase ze stovek aukčních síní; desítky milionů normalizovaných záznamů podporujících analýzy a trendy. Společnost byla později koupena společností Artory za miliony.
Integroval systémy AuctionClub; přispěl daty/analýzou pro zprávy The Art Market 2019–2022 (Art Basel & UBS). CEO před fúzí: Nanne Dekking. V roce 2025 se Artory sloučila se Winston Art Group a vytvořila Winston Artory Group.
