Byggja B2B vettvang og fyrirtækjagæðakerfi sem nútímavæða og skipta út gömlu forriti (legacy software) hjá Fortune 500-fyrirtækjum, þar með talin kerfi sem þessi stórfyrirtæki byggðu sjálf og græddu á hjá öðrum Fortune 500-samtökum. Með áherslu á uppbyggðan þróunarferil, strangar prófanir og regluvædda arkitektúr sem passar vinnuflæði og takmarkanir hverrar stofnunar. Chad framkvæmir þróun í gegnum viðskiptavinastyrkt verkefni á meðan hann heldur IP-eignarhaldi (hugverkarrétti) og leitar ekki að frekari fjárfestingu.
Úrbætur í ferlum og uppfærslur fyrir stórar herferðir: Spider-Man, Superbad, You Don't Mess with the Zohan, Cloudy with a Chance of Meatballs. Snemma Twitter/Tumblr samþættingar í ýmsum verkefnum.
Smíðaði veiruverkefnin Tumblr Cloud og Facebook Status Cloud, sem náðu til milljóna notenda.
Leiddi yfirfærslu frá Flash í auglýsingum Apple, samkvæmt fyrirmælum Steve Jobs. Teymið var meðal fyrstu í heiminum til að gera þessa breytingu. Smíðaði létt HTML-ramma (~5KB) og C-viðbætur fyrir After Effects sem flytja út í HTML5. Kerfið keyrði allar iPhone- og iTunes-auglýsingar á meðan hann starfaði, og kóði Chads renderaði og hreyfði herferðirnar þegar þær þjónuðu 500M+ birtingum um allan heim á gagnvirkum síðum og stórum takeover-átökum á YouTube og Yahoo, þar sem rendering-stakkurinn var endurskoðaður og samþykktur til að keyra í línu með þeirra eigin JavaScript fyrir stórar iPhone-lansanir.

Rauntímainntaka frá hundruðum uppboðshúsa; tugi milljóna stöðluðu færslna sem studdu greiningu og þróun. Fyrirtækið var síðar keypt af Artory fyrir milljónir.
Sameinaði AuctionClub-kerfi; lagði til gögn/greiningu fyrir skýrslurnar The Art Market 2019-2022 (Art Basel & UBS). Framkvæmdastjóri fyrir samruna: Nanne Dekking. Árið 2025 sameinaðist Artory með Winston Art Group og myndaði Winston Artory Group.
