經歷
企業平台與現代化
為財富 500 強企業建置 B2B 平台與企業級系統，以現代化並替換傳統軟體，包括這些大型公司對其他財富 500 強組織提供並從中獲利的系統。專注於結構化開發管線、嚴謹測試，以及符合各組織流程與限制條件的規則導向架構。Chad 以客戶資助開發的模式建置系統，同時保留智慧財產權，並且不尋求額外投資。
索尼影業 Imageworks Interactive
流程改進與推出主要活動：Spider-Man、Superbad、You Don't Mess with the Zohan、Cloudy with a Chance of Meatballs。各專案早期整合 Twitter/Tumblr。
獨立
打造病毒式專案 Tumblr Cloud 與 Facebook Status Cloud，觸及數百萬用戶。
TBWA\\Media Arts Lab (Apple)
依照 Steve Jobs 的指示，帶領團隊在 Apple 的廣告中淘汰 Flash。該團隊是全球最早完成此轉換的團隊之一。建立了一套精簡的 HTML 框架（約 5KB）以及輸出為 HTML5 的 After Effects C 擴充模組。於其任職期間，這個系統為所有 iPhone 與 iTunes 廣告提供支援，Chad 的程式碼負責在全球互動網站與 YouTube、Yahoo 的大型接管版位上，渲染並動畫化這些廣告活動，累積投放超過 5 億次曝光，且渲染技術堆疊經其審核並獲准可與他們自家 JavaScript 併行執行，用於重要 iPhone 發表的廣告活動。
AuctionClub
從數百家拍賣行即時擷取；數千萬筆標準化紀錄支持分析與趨勢。該公司後來被 Artory 以數百萬金額收購。
Artory
整合 AuctionClub 系統；為《The Art Market》2019–2022 年報告（巴塞爾藝術展與瑞銀）提供資料與分析。合併前執行長：Nanne Dekking。於 2025 年，Artory 與 Winston Art Group 合併，組成 Winston Artory Group。
