Wannan shafi yana bayyana hanyar software ga kamfanoni kanana da matsakaita da manyan kamfanoni. Dukansu suna samun damar cikakken tsarin, ba sigar da aka iyakance ba. Bambancin yana cikin hanyar karɓa, gudanarwa, da saurin faɗaɗa, ba a cikin iyawar dandalin ba.
Babban manufa ita ce maye gurbin tsoffin tsarin da fakitocin masu kaya da dandamali da aka ƙera na musamman waɗanda suka dace da kasuwanci, hanyoyin aiki, da ƙuntatawar kowace ƙungiya.
SMBs da manyan kamfanoni suna farawa akan tushe ɗaya. Ana kunna moduloli a matakai, amma tsarin cikakke ne tun daga ranar farko. Wannan yana guje wa yawancin matsalolin da ke faruwa na fara da ƙaramar kayan aiki wanda ba zai iya girma zuwa cikakken aiki ba.
Kamfanoni kanana da matsakaita suna buƙatar sauri da bayyana. Fara aiwatarwa yana farawa da ɗaya ko biyu daga cikin hanyoyin aiki masu tasiri, sannan yana faɗaɗa ba tare da sake gina dandalin ba. Ba a rage tsarin ba; an tsara shi a matakai don ƙungiyar ta iya ɗaukar canji cikin aminci.
Maye gurbin mafi wahalar aikin hannu da moduli mai ingancin samarwa wanda ya haɗa amincewa, hanyoyin rajistan bincike, da rahotanni. Wannan yana haifar da gajerawar lokaci nan take ba tare da tilasta canji a duk kamfanin ba.
Faɗaɗa zuwa ayyukan da ke makwabtaka kuma haɗa bayanan da a da aka rarraba a cikin takardun lissafi (spreadsheets) ko ƙananan kayan aiki. A nan ne hangen nesa da iko suka fara ƙaruwa.
Gabatar da bincike na atomatik, rarrabawa bisa ƙa'idoji, da ayyukan da AI ke taimakawa idan bututun aiki na asali ya daidaita. Manufar ita ce kawar da ayyukan maimaitawa yayin da ake barin mutane su kula da yanke shawara masu haɗari.
Kamfanoni kanana da matsakaita (SMBs) suna riƙe da damar shiga cikakken tsarin a duk wannan hanya, don haka dandalin zai iya faɗaɗa tare da sabbin kayayyaki, sabbin yankuna, da ƙaruwa a yawan ma'amaloli ba tare da a sake maye gurbinsa ba.
Kamfanoni manya sau da yawa suna amfani da tarin fasahohi da wasu masu samarwa daga Fortune 500 suka gina. Wannan hanyar tana maye gurbin waɗancan tsarin, ciki har da dandamali da waɗannan manyan kamfanonin suka gina kuma suke samun riba daga su a tsakanin sauran ƙungiyoyin Fortune 500. Sakamakon shi ne tsarin da ya dace da kasuwanci maimakon tilasta kasuwanci ya daidaita da ƙuntatawar mai kaya.
Fitar da tsarin a matakin kamfani na buƙatar shugabanci mai tsauri, tallafi a yankuna da dama, da ƙaura a matakai. An tsara tsarin don zurfin haɗawa da tushen bayanai na yanzu, sannan a hankali yana sauya mallaka daga tsohon tsarin zuwa sabon dandamali.
Ci gaban da AI ke taimakawa, samfuran lamba, da ingantaccen aikin injiniya sun rushe farashin gina tsarin rikitarwa. Abin da a da yake buƙatar manyan ƙungiyoyi da shekaru kafin kammalawa yanzu ana iya aiwatar da shi da ƙananan ƙungiyoyi na musamman da zagayen ra'ayi masu sauri.
Sakamako shi ne hanyar aiki ga kamfanoni kanana da matsakaita don samun damar tsarin matakin kamfani da ga manyan kamfanoni don maye gurbin fakitocin masu kaya ba tare da yarda da shekaru na makale da jinkirin isarwa ba.
An tsara dandalin don ya iya faɗaɗa a cikin sarkakiya da nauyi ba tare da canza ƙa'idodin asali ba. Wannan yana hana watsewar tsarin kuma yana tabbatar da daidaitaccen gudanarwa a duk ƙananan da manyan tura tsarin.
Tsarin isarwa an tsara shi yadda kasuwanci zai iya ganin ci gaba tun farko ba tare da yin gajerun hanyoyi a kan inganci ba.
Ginin tsarin bisa ƙa'idoji yana sanya gwaji ya zama tsarin. Kowanne aikin aiki ana tantance shi da kundin sakamakon da ake tsammani, yanayi na musamman (edge cases), da yanayin gazawa kafin sakin.
Ga kamfanoni, shugabanci ya haɗa da hanyoyin bincike (audit trails), sarrafa samun dama (access controls), da gwaje-gwajen bin doka da aka saka a cikin matakin aikin. Ga SMBs, irin wannan shugabanci yana nan amma an sauƙaƙa wajen gabatarwa, ba a ƙarfin aiki ba.
Dukansu SMBs da manyan kamfanoni na buƙatar ci gaba. Manufar ƙaura tana jaddada lokutan gudanarwa biyu (dual-run), rahotanni da aka daidaita, da yanke canji da za a iya mayar da shi (reversible cutovers) don tabbatar da cewa ayyuka suna ci gaba cikin kwanciyar hankali yayin canjin.
Ana ɗaukar haɗin kai a matsayin modulloli na aji na farko. Tsarin zai iya karantawa daga tsofaffin CRM, ERP, da ma'ajiyar bayanai yayin da yake a hankali ɗaukar mallakar ayyukan aiki da bayanan rikodi.
SMBs da manyan kamfanoni duka sun cancanci cikakken tsarin da ya dace da yanayin ayyukansu. Dandamalin ɗaya ne; hanyar sakin ana tsara ta gwargwadon girma, bayanan haɗari, da bukatun mulki na kowace ƙungiya. Sakamakon shi ne ƙananan kayayyaki masu zaman kansu, ƙananan ƙuntatawar masu samarwa, da tsarin da a ƙarshe suka dace da yadda kasuwanci ke gudanarwa.