یہ صفحہ ایس ایم بیز اور بڑی کمپنیوں کے لیے سافٹ ویئر کا راستہ واضح کرتا ہے۔ دونوں کو مکمل سسٹمز تک رسائی ملتی ہے، محدود ورژنز تک نہیں۔ فرق پلیٹ فارم کی صلاحیت میں نہیں، بلکہ اپنانے کے راستے، گورننس اور رول آؤٹ کی رفتار میں ہے۔
بنیادی مشن یہ ہے کہ لیگیسی اسٹیک اور وینڈر سوٹس کو ایسے مقصد کے تحت تیار کردہ پلیٹ فارمز سے بدل دیا جائے جو ہر تنظیم کے کاروبار، ورک فلو اور حدود کے ساتھ مطابقت رکھتے ہوں۔
SMBز اور انٹرپرائزز ایک ہی بنیاد سے آغاز کرتے ہیں۔ ماڈیولز مرحلہ وار ایکٹیویٹ ہوتے ہیں، لیکن سسٹم پہلے دن سے مکمل ہوتا ہے۔ اس سے اُس عام مسئلے سے بچا جا سکتا ہے جس میں ادارے کسی چھوٹے ٹول سے شروعات کرتے ہیں جو بعد میں حقیقی آپریشنز تک وسعت اختیار نہیں کر پاتا۔
ایس ایم بیز کو تیز رفتاری اور وضاحت کی ضرورت ہوتی ہے۔ رول آؤٹ کا آغاز ایک یا دو اعلی اثر رکھنے والے ورک فلو سے ہوتا ہے، پھر بغیر ری پلیٹ فارمنگ کے توسیع پاتا ہے۔ سسٹم کو سادہ نہیں بنایا جاتا؛ اسے مرحلہ وار لاگو کیا جاتا ہے تاکہ ٹیم محفوظ طریقے سے تبدیلی کو جذب کر سکے۔
سب سے مشکل دستی ورک فلو کو پروڈکشن گریڈ ماڈیول سے تبدیل کریں جس میں منظوریوں، آڈٹ ٹریل، اور رپورٹنگ کی سہولیات شامل ہوں۔ اس سے پورے ادارے میں تبدیلی مسلط کیے بغیر فوراً وقت کی بچت حاصل ہوتی ہے۔
ملحقہ پروسیسز تک توسیع کریں اور اس ڈیٹا کو یکجا کریں جو پہلے اسپریڈشیٹس یا چھوٹے ٹولز میں بٹا ہوا تھا۔ یہ وہ مقام ہے جہاں وژیبلٹی اور کنٹرول مل کر تیزی سے بڑھنا شروع ہوتے ہیں۔
جب بنیادی پائپ لائن مستحکم ہو جائے تو خودکار چیکس، رولز ڈرِون روٹنگ، اور AI سے مدد یافتہ ٹاسکس متعارف کرائیں۔ مقصد دہرائے جانے والے کام کو ختم کرنا ہے جبکہ زیادہ رسک والے فیصلوں پر انسانی کنٹرول برقرار رہے۔
ایس ایم بیز (SMBs) اس پورے مرحلے کے دوران مکمل سسٹم تک رسائی برقرار رکھتے ہیں، اس لیے پلیٹ فارم کو نئے مصنوعات، نئے خطوں اور زیادہ ٹرانزیکشن والیوم کے ساتھ بغیر دوبارہ تبدیل ہوئے بآسانی پھیلایا (اسکیل) جا سکتا ہے۔
بڑی کمپنیاں عموماً ایسے اسٹیکس چلاتی ہیں جو دیگر فاریچون 500 وینڈرز نے بنائے ہوتے ہیں۔ یہ اپروچ ان سسٹمز کی جگہ لیتا ہے، اُن پلیٹ فارمز سمیت جو بڑی کمپنیاں خود بناتی ہیں اور دیگر فاریچون 500 اداروں میں ان سے منافع کماتی ہیں۔ نتیجہ ایسا سسٹم ہوتا ہے جو بزنس کے مطابق ڈھلتا ہے، بجائے اس کے کہ بزنس کو وینڈر کی پابندیوں کے مطابق خود کو ڈھالنا پڑے۔
انٹرپرائز رول آؤٹس کے لیے سخت گورننس، ملٹی ریجن سپورٹ اور مرحلہ وار مائیگریشن درکار ہوتی ہے۔ سسٹم اس طرح ڈیزائن کیا گیا ہے کہ وہ موجودہ ڈیٹا سورسز کے ساتھ گہری انٹیگریشن کرے، اور پھر بتدریج پرانے اسٹیک سے نئی پلیٹ فارم کی جانب ملکیت منتقل کرے۔
اے آئی معاون ترقی، کوڈ ماڈلز، اور بہتر انجینئرنگ آٹومیشن نے پیچیدہ سسٹمز بنانے کی لاگت کو نمایاں طور پر کم کر دیا ہے۔ جو کام پہلے بڑی ٹیموں اور کئی سالوں پر مشتمل ڈیلیوری کے ساتھ ممکن ہوتا تھا، وہ اب چھوٹی، ماہر ٹیموں اور زیادہ تیز فیڈ بیک سائیکلز کے ساتھ مکمل ہو سکتا ہے۔
نتیجتاً ایس ایم بیز کے لیے انٹرپرائز گریڈ سسٹمز تک رسائی کا ایک عملی راستہ اور بڑی کمپنیوں کے لیے وینڈر سوٹس کو اس طرح تبدیل کرنے کی راہ ہموار ہوتی ہے کہ انہیں طویل مدت کے لاک اِن اور سست ڈیلیوری کو قبول نہ کرنا پڑے۔
پلیٹ فارم کو اس طرح ڈیزائن کیا گیا ہے کہ وہ پیچیدگی اور لوڈ دونوں کے لحاظ سے بغیر اپنے بنیادی اصول بدلے اسکیل کر سکے۔ اس سے ٹکڑاؤ (فرگمینٹیشن) کی روک تھام ہوتی ہے اور چھوٹی اور بڑی دونوں قسم کی ڈپلائمنٹس میں گورننس کو یکساں رکھا جاتا ہے۔
ڈیلیوری کا عمل اس طرح منظم ہوتا ہے کہ بزنس کو ابتدا ہی میں پیش رفت دکھائی دے، بغیر اس کے کہ معیار پر سمجھوتہ کیا جائے۔
رولز بیسڈ آرکیٹیکچر ٹیسٹنگ کو منظم اور باقاعدہ بناتا ہے۔ ہر ورک فلو کو ریلیز سے پہلے متوقع نتائج، ایج کیسز، اور فیلئر موڈز کی کیٹلاگ کے مقابلے پر ویلیڈیٹ کیا جاتا ہے۔
انٹرپرائزز کے لیے گورننس میں آڈٹ ٹریل، ایکسس کنٹرولز، اور کمپلائنس چیکس شامل ہوتے ہیں جو ورک فلو لیئر کے اندر سرایت کیے جاتے ہیں۔ ایس ایم بیز کے لیے بھی وہی گورننس موجود ہوتی ہے، تاہم اس کی پیشکش سادہ ہوتی ہے، صلاحیت میں نہیں۔
SMBs اور انٹرپرائز دونوں کو تسلسل درکار ہوتا ہے۔ مائیگریشن اسٹریٹجی ڈوئل رَن پیریڈز، ریکنسائلڈ رپورٹنگ، اور ریورس ایبل کٹ اوورز پر زور دیتی ہے تاکہ منتقلی کے دوران آپریشنز مستحکم رہیں۔
انٹیگریشنز کو فرسٹ کلاس ماڈیولز کی حیثیت دی جاتی ہے۔ سسٹم لیگیسی CRMs، ERPs، اور ڈیٹا ویئرہاؤسز سے ڈیٹا پڑھ سکتا ہے، جبکہ بتدریج ورک فلو اور ریکارڈ کے ڈیٹا کی ملکیت سنبھالتا جاتا ہے۔
SMBز اور انٹرپرائزز، دونوں اس کے مستحق ہیں کہ انہیں ایسے مکمل سسٹمز ملیں جو ان کی آپریشنل حقیقت کے مطابق ہوں۔ پلیٹ فارم ایک ہی ہے؛ رول آؤٹ کا طریقہ ہر ادارے کے سائز، رسک پروفائل، اور گورننس ضروریات کے مطابق ترتیب دیا جاتا ہے۔ نتیجتاً کم غیر مربوط پروڈکٹس، کم ویندر پابندیاں، اور ایسے سسٹمز ملتے ہیں جو بالآخر اس طرح کام کرتے ہیں جس طرح کاروبار حقیقت میں چلتا ہے۔