Programinė įranga įmonėms ir smulkiajam bei vidutiniam verslui (SVV)

Pilna sistemos prieiga, ne sumažintas produktas

Smulkios ir vidutinės įmonės bei didžiosios korporacijos pradeda nuo tos pačios bazės. Moduliai aktyvuojami etapais, tačiau sistema yra pilna nuo pirmos dienos. Tai leidžia išvengti dažnos spąstų situacijos, kai pradedama nuo mažesnio įrankio, kuris negali išaugti iki tikrų operacijų masto.

• Vieningas duomenų modelis pagrindinėms operacijoms, finansams ir klientų darbo procesams.
• Taisyklių variklis patvirtinimams, atitikties logikai, kainodarai ir taisyklių vykdymui.
• Darbo procesų orkestravimas su audito sekos įrašais, vaidmenimis grįsta prieiga ir įspėjimais.
• Integracijos sluoksnis ERP, CRM, tapatybės, atsiskaitymo ir ataskaitų teikimo sistemoms.
• Stebimumas, testavimas ir leidimų kontrolė yra įdiegti iš anksto, o ne pridėti vėliau.

SMB kelias: pilna sistema, etapinis aktyvavimas

SVĮ reikia greičio ir aiškumo. Diegimas pradedamas nuo vieno ar dviejų didelės įtakos darbo procesų ir tuomet plečiamas be persikėlimo į kitą platformą. Sistema nėra supaprastinama; ji diegiama etapais, kad komanda galėtų saugiai priimti pokyčius.

1 etapas – Pagrindinės darbo eigos pakeitimas

Pakeiskite labiausiai skausmingą rankinę darbo eigą produkcinio lygio moduliu, kuris apima patvirtinimus, audito pėdsakus ir ataskaitų teikimą. Taip iš karto sutaupoma laiko, neprimetant visai įmonei plataus masto pokyčių.

2 etapas – Glaudžiai susijusios darbo eigos ir duomenų suvienodinimas

Plėskitės į gretutinius procesus ir suvienykite duomenis, kurie anksčiau buvo išskaidyti po skaičiuokles ar mažus įrankius. Čia pradeda daugėti matomumas ir kontrolė.

3 etapas – Automatizavimas ir optimizavimas

Įdiekite automatizuotas patikras, taisyklėmis pagrįstą maršrutizavimą ir dirbtiniu intelektu padedamas užduotis, kai pagrindinis vamzdynas tampa stabilus. Tikslas – pašalinti pasikartojantį darbą, išlaikant žmonių kontrolę priimant didelės rizikos sprendimus.

SVĮ visame šiame kelyje išlaiko prieigą prie visos sistemos, todėl platforma gali būti plečiama naujais produktais, naujais regionais ir didesne sandorių apimtimi, jos vėl nekeičiant.

Didelių įmonių kelias: „Fortune 500“ tiekėjų sistemų keitimas

Didelės įmonės dažnai naudoja infrastruktūrą, sukurtą kitų „Fortune 500“ tiekėjų. Šis požiūris pakeičia tas sistemas, įskaitant platformas, kurias tos didelės įmonės pačios sukūrė ir iš kurių uždirba pelną kitose „Fortune 500“ organizacijose. Rezultatas – sistema, kuri prisitaiko prie verslo, o ne verčia verslą prisitaikyti prie tiekėjo apribojimų.

Įmonių masto diegimams reikia griežto valdymo, kelių regionų palaikymo ir etapinių migracijų. Sistema sukurta giliai integruotis su esamais duomenų šaltiniais, o vėliau palaipsniui perima nuosavybę iš senosios infrastruktūros į naująją platformą.

• Tarp padalinių apimantis procesų žemėlapis ir srities ribos, atspindinčios tai, kaip verslas realiai veikia.
• Reglamentavimo ir audito reikalavimai integruoti į darbo eigos sluoksnį, o ne prijungti vėliau.
• Lygiagretaus veikimo galimybė ir grįžtami perjungimai didelės rizikos operacijoms.
• Našumo, mastelio didinimo ir nelaimių atkūrimo tikslai suderinti su įmonės SLA įsipareigojimais.

Kodėl tai įmanoma dabar

Dirbtinio intelekto padedama kūrimo aplinka, kodo modeliai ir geresnė inžinerinių procesų automatizacija smarkiai sumažino sudėtingų sistemų kūrimo kainą. Tai, kam anksčiau reikėdavo didelių komandų ir daugelį metų trunkančio įgyvendinimo, dabar gali būti atlikta mažesnėmis, specializuotomis komandomis ir trumpesniais grįžtamojo ryšio ciklais.

Rezultatas – praktiškas kelias SVĮ pasiekti įmoninio lygio sistemas ir didelėms įmonėms pakeisti tiekėjų paketinius sprendimus, nepriimant daugelio metų priklausomybės ir lėto diegimo.

Architektūra, kuri plečiasi nuo smulkaus ir vidutinio verslo iki didelės įmonės lygmens

Platforma sukurta taip, kad galėtų būti plečiama pagal sudėtingumą ir apkrovą nekeičiant savo pagrindinių principų. Tai neleidžia sistemai fragmentuotis ir užtikrina nuoseklų valdymą tiek mažose, tiek didelėse diegimo aplinkose.

• Domenų pirmumo modeliavimas su aiškiomis ribomis tarp operacijų, finansų, atitikties ir klientų darbo eigų.
• Taisyklėmis grindžiama architektūra, kad politikos logika būtų aiški, testuojama ir skaidri ne inžinerijos srities suinteresuotiesiems asmenims.
• Įvykių ir darbo eigos orkestravimas, užtikrinantis atsekamumą, pakartotinį paleidimą ir išmatuojamus rezultatus.
• „API-first“ integracijos, kad sistema migracijos metu galėtų veikti kartu su senaisiais įrankiais.
• Duomenų kilmės ir pakeitimų sekimas, kad kiekvienas sprendimas būtų atsekamas iki pirminio šaltinio.

Struktūrizuotas kūrimo kanalas

Pateikimo procesas yra struktūrizuotas taip, kad verslas galėtų anksti matyti pažangą, nenusileidžiant kokybės sąskaita.

1. Analizė ir darbo eigos žemėlapiai: dokumentuoti faktinius veiklos žingsnius, išimtis ir sprendimų priėmimo taškus.
2. Sistemos planas: apibrėžti domenų modelius, taisykles ir integracijos ribas prieš pradedant rašyti kodą.
3. Duomenų migracijos projektavimas: nustatyti pirminius šaltinius, suderinimo taisykles ir archyvavimo reikalavimus.
4. Kūrimas ir testavimas: diegti modulius su automatizuotais testais, scenarijų aprėptimi ir našumo atskaitos taškais.
5. Lygiagretus veikimas ir perjungimas: patikrinti rezultatus pagal senąją sistemą ir saugiai perduoti valdymą.
6. Operacijų perdavimas: parengti žinynus, veiklos vadovus ir įspėjimų sistemą ilgalaikiam stabilumui užtikrinti.

Testavimas, kokybė ir valdymas

Taisyklėmis grindžiama architektūra daro testavimą sistemingą. Kiekviena darbo eiga prieš išleidimą patikrinama pagal numatomų rezultatų, kraštinių atvejų ir gedimų scenarijų katalogą.

Įmonėms valdymas apima audito žurnalus, prieigos kontrolę ir atitikties patikras, kurios įdiegtos pačiame darbo eigos sluoksnyje. SVV segmentui taikomas tas pats valdymas, tačiau supaprastintas pateikimas, o ne galimybės.

Migracija ir integracija be verslo sutrikimų

Tiek smulkioms ir vidutinėms įmonėms, tiek didelėms organizacijoms reikia veiklos tęstinumo. Migracijos strategija akcentuoja dvigubo veikimo laikotarpius, suderintas ataskaitas ir reversinius perjungimus, kad veikla išliktų stabili viso perėjimo metu.

Integracijos traktuojamos kaip pilnaverčiai moduliai. Sistema gali nuskaityti duomenis iš senųjų CRM, ERP ir duomenų sandėlių, palaipsniui perimdama darbo eigos ir pirminių duomenų nuosavybę.

Ką gauna SVĮ

• Visapusiška, įmonėms skirta sistema be didelės apimties tiekėjo paketų perteklinių sąnaudų.
• Greita naudos realizacija dėl etapinio diegimo ir tikslingo darbo eigos pakeitimo.
• Platforma, kuri plečiasi kartu su verslu, užuot vertusi vėliau viską kurti iš naujo.
• Aiški duomenų, taisyklių ir ataskaitų logikos nuosavybė nuo pat pradžių.

Ką gauna didelės įmonės

• Fragmentuotų tiekėjų paketų pakeitimas platforma, pritaikyta vidinei realybei.
• Mažesnė integracijų našta, mažiau atskirų sprendimų ir paprastesnė veiklos priežiūra.
• Taisyklės ir darbo eigos, visiškai atitinkančios reguliacinius ir sutartinius apribojimus, be kompromisų.
• Modernizavimo kelias, kuris mažina priklausomybę nuo tiekėjo ir didina lankstumą.

Esmė

Smulkios ir vidutinės įmonės bei didžiosios korporacijos vienodai nusipelno išsamių sistemų, atitinkančių jų veiklos realybę. Platforma yra ta pati; diegimo kelias pritaikomas kiekvienos organizacijos dydžiui, rizikos profiliui ir valdymo poreikiams. Rezultatas – mažiau tarpusavyje nesusietų produktų, mažiau tiekėjo apribojimų ir sistemos, kurios pagaliau atitinka realų verslo veikimą.