Šis puslapis aprašo programinės įrangos kelią MVĮ ir didelėms įmonėms. Abu gauna prieigą prie pilnų sistemų, o ne ribotų versijų. Skirtumas yra priėmimo kelias, valdymas ir diegimo tempas, o ne pačios platformos galimybės.
Pagrindinė misija – pakeisti paveldėtas sistemas ir tiekėjų paketus specialiai sukurtomis platformomis, kurios atitinka verslą, darbo eigas ir kiekvienos organizacijos ribotumus.
SMB ir įmonės pradeda nuo tos pačios pagrindinės platformos. Moduliai aktyvuojami etapais, tačiau sistema yra pilna nuo pirmos dienos. Tai apsaugo nuo įprastos klaidos pradėti nuo mažesnio įrankio, kuris negali išaugti iki tikrų operacijų.
MVĮ reikia greičio ir aiškumo. Diegimas prasideda nuo vienos ar dviejų didelės įtakos darbo eigų, o vėliau plečiamas nekeičiant platformos. Sistema nėra supaprastinama; ji etapizuota, kad komanda galėtų saugiai įsisavinti pokyčius.
Pakeiskite skausmingiausią rankinį darbo srautą į gamybinės klasės modulį, kuris apima patvirtinimus, audito takelius ir ataskaitas. Tai sukuria tiesioginį laiko taupymą, nereikalaujant pokyčių visoje įmonėje.
Plėskitės į gretimus procesus ir suvienykite duomenis, kurie anksčiau buvo paskirstyti tarp skaičiuoklių ar mažų įrankių. Čia matomumas ir kontrolė pradeda stiprėti.
Įdiekite automatinius patikrinimus, taisyklėmis valdomą maršrutizavimą ir DI padedamas užduotis, kai pagrindinis procesas bus stabilus. Tikslas – pašalinti pasikartojantį darbą, tuo pačiu išlaikant žmones kontroliuojančius didelės rizikos sprendimus.
Per šį kelią MVĮ visą laiką turi prieigą prie visos sistemos, todėl platforma gali augti su naujais produktais, naujomis regioninėmis rinkomis ir didesniu transakcijų kiekiu, nereikalaujant jos vėl keisti.
Didelės įmonės dažnai naudoja technologinius sprendimus, sukurtus kitų Fortune 500 tiekėjų. Šis požiūris pakeičia tas sistemas, įskaitant platformas, kurias tos didelės įmonės sukūrė ir iš kurių uždirba tarp kitų Fortune 500 organizacijų. Rezultatas – sistema, pritaikyta verslui, o ne verčianti verslą prisitaikyti prie tiekėjo apribojimų.
Įmonės diegimai reikalauja griežtos valdymo tvarkos, daugiarajonės palaikos ir etapinių migracijų. Sistema sukurta giliam integravimuisi su esamais duomenų šaltiniais ir palaipsniui perkelia atsakomybę iš senojo sprendimo į naująją platformą.
Dirbtinio intelekto padedama plėtra, kodo modeliai ir geresnė inžinerinė automatizacija smarkiai sumažino sudėtingų sistemų kūrimo kaštus. Tai, kam anksčiau reikėjo didelių komandų ir daugelio metų pristatymo, dabar galima atlikti mažesnėms, specializuotoms komandoms ir naudojant trumpesnius atsiliepimų ciklus.
Rezultatas – praktiškas kelias MVĮ prieiti prie įmoninės klasės sistemų ir didelėms įmonėms pakeisti tiekėjų paketus be daugelio metų priklausomybės ir lėto pristatymo.
Platforma sukurta taip, kad galėtų augti sudėtingumu ir apkrova nekeisdama savo pagrindinių principų. Tai užkerta kelią fragmentacijai ir užtikrina nuoseklų valdymą tiek mažose, tiek didelėse diegimuose.
Pristatymo procesas yra struktūruotas taip, kad verslas galėtų anksti matyti pažangą, neaukojant kokybės.
Taisyklėmis paremta architektūra paverčia testavimą sistemingu. Kiekvienas darbo srautas prieš išleidimą yra patvirtinamas pagal katalogą su tikėtinais rezultatais, ribiniais atvejais ir gedimų scenarijais.
Įmonėms valdymas apima audito įrašus, prieigos kontrolę ir atitikties patikrinimus, integruotus į darbo eigų sluoksnį. MVĮ atveju ta pati valdymo sistema egzistuoja, tačiau supaprastinta pateikime, o ne funkcionalume.
Tiek MVĮ, tiek įmonėms reikia tęstinumo. Migracijos strategija pabrėžia dvigubo veikimo laikotarpius, suderintą ataskaitų teikimą ir grįžtamus perjungimus, kad veikla išliktų stabili per pereinamąjį laikotarpį.
Integracijos laikomos pirmos klasės moduliais. Sistema gali skaityti iš paveldėtų CRM, ERP ir duomenų sandėlių, tuo pačiu palaipsniui perimdama darbo srautų ir pagrindinių duomenų valdymą.
Mažos ir vidutinės įmonės (SMB) bei stambios įmonės abi nusipelno pilnų sistemų, atitinkančių jų operacinę realybę. Platforma ta pati; diegimo kelias pritaikomas pagal kiekvienos organizacijos dydį, rizikos profilį ir valdymo poreikius. Rezultatas – mažiau atskirtų produktų, mažiau tiekėjų apribojimų ir sistemos, kurios galiausiai atitinka, kaip verslas veikia.