דף זה מתאר את מסלול התוכנה עבור עסקים קטנים ובינוניים ועבור חברות גדולות. שני הצדדים מקבלים גישה למערכות מלאות, לא לגרסאות מוגבלות. ההבדל הוא במסלול האימוץ, בממשל ובקצב הפריסה – לא ביכולות הפלטפורמה עצמה.
המשימה המרכזית היא להחליף תשתיות מערכות מיושנות וחבילות ספקים בפלטפורמות ייעודיות המותאמות לעסק, לתזרימי העבודה ולמגבלות של כל ארגון.
עסקים קטנים ובינוניים וארגונים גדולים מתחילים מאותה תשתית. מודולים מופעלים בשלבים, אך המערכת שלמה כבר מיום הראשון. כך נמנעת המלכודת הרווחת של התחלה עם כלי קטן שאינו מסוגל לצמוח לפעילות תפעולית מלאה.
עסקים קטנים ובינוניים זקוקים למהירות ולבהירות. הפריסה מתחילה עם אחד או שניים מתזרימי העבודה בעלי ההשפעה הגבוהה, ואז מתרחבת ללא החלפת פלטפורמה. המערכת אינה מפושטת; היא נפרסת בשלבים כך שהצוות יוכל לקלוט את השינויים בבטחה.
החלפת תהליך העבודה הידני הכואב ביותר במודול ברמת פרודקשן הכולל אישורים, מסלולי ביקורת (audit trails) ודיווח. כך מתקבלת חיסכון מיידי בזמן ללא כפייה של שינוי כלל־ארגוני.
התרחבות לתהליכים סמוכים ואיחוד נתונים שבעבר היו מפוצלים בין גיליונות חישוב או כלים קטנים. כאן מתחילים להצטבר הנראות והשליטה.
יש להכניס בדיקות אוטומטיות, ניתוב מונחה כללים ומשימות בסיוע בינה מלאכותית לאחר שצינור העבודה המרכזי יציב. המטרה היא להסיר עבודה חזרתית תוך שמירה על בני אדם בשליטה על החלטות עתירות סיכון.
עסקים קטנים ובינוניים שומרים על גישה למערכת המלאה לאורך כל המסלול הזה, כך שהפלטפורמה יכולה להתרחב עם מוצרים חדשים, אזורים חדשים ונפח עסקאות גבוה יותר מבלי שיידרש להחליפה שוב.
חברות גדולות מפעילות לעיתים קרובות סטקים שנבנו על‑ידי ספקים אחרים מרשימת Fortune 500. גישה זו מחליפה את המערכות האלה, כולל פלטפורמות שאותן חברות גדולות בנו ומרוויחות מהן בחברות Fortune 500 אחרות. התוצאה היא מערכת שמתאימה לעסק במקום לכפות על העסק להתאים למגבלות הספק.
פריסות ארגוניות דורשות ניהול ממשל מחמיר, תמיכה בריבוי אזורים והגירות מדורגות. המערכת מיועדת להשתלבות עמוקה עם מקורות נתונים קיימים, ואז להעביר בהדרגה את הבעלות מהמערכת הישן לפלטפורמה החדשה.
פיתוח בסיוע בינה מלאכותית, מודלי קוד ואוטומציה הנדסית משופרת הפחיתו באופן דרמטי את העלות של בניית מערכות מורכבות. מה שבעבר דרש צוותים גדולים ומסירה רב־שנתית ניתן כיום לביצוע באמצעות צוותים קטנים וממוקדים יותר ועם מחזורי משוב קצרים יותר.
התוצאה היא מסלול מעשי המאפשר לעסקים קטנים ובינוניים לגשת למערכות ברמת אנטרפרייז, ולחברות גדולות להחליף חבילות ספקים מבלי לקבל על עצמן שנות נעילה ממושכות וקצב מסירה איטי.
הפלטפורמה מתוכננת להתרחב במורכבות ובעומס ללא שינוי העקרונות הליבתיים שלה. הדבר מונע פיצול ושומר על ממשל עקבי בין פריסות קטנות לגדולות.
תהליך המסירה מובנה כך שהעסק יוכל לראות התקדמות בשלב מוקדם מבלי להתפשר על האיכות.
ארכיטקטורה מבוססת חוקים הופכת את הבדיקות למובנות ושיטתיות. כל תהליך עבודה מאומת מול קטלוג של תוצאות צפויות, מקרים קיצוניים ואופני כשל לפני העלאה לייצור.
עבור ארגונים, הממשל כולל תיעוד ביקורת, בקרות גישה ובדיקות ציות המשולבים בשכבת זרימות העבודה. עבור עסקים קטנים ובינוניים, קיים אותו ממשל אך הוא מפושט באופן ההצגה, לא ביכולת.
גם עסקים קטנים ובינוניים וגם ארגוני אנטרפרייז זקוקים לרציפות. אסטרטגיית ההגירה מדגישה תקופות הפעלה מקבילה, דוחות מְפֻיָּסִים וחיתוכים הפיכים כך שהפעילות תישאר יציבה לאורך תהליך המעבר.
האינטגרציות מטופלות כמודולים מדרגה ראשונה. המערכת יכולה לקרוא מ־CRM, ERP וממחסני נתונים ותיקים, תוך נטילת בעלות הדרגתית על זרימות העבודה ונתוני ה־record.
גם עסקים קטנים ובינוניים וגם ארגונים גדולים ראויים למערכות מלאות שמתאימות למציאות התפעולית שלהם. הפלטפורמה זהה; מסלול הפריסה מותאם לגודל, לפרופיל הסיכון ולצרכי הממשל התאגידי של כל ארגון. התוצאה היא פחות מוצרים מנותקים, פחות מגבלות מצד ספקים ומערכות שלראשונה מתאימות לאופן שבו העסק פועל בפועל.