Ta stran predstavlja programsko pot za mala in srednje velika podjetja ter za velika podjetja. Oboji dobijo dostop do celovitih sistemov, ne do okrnjenih različic. Razlika je v načinu uvajanja, upravljanju in hitrosti roll-outa, ne v zmožnostih same platforme.
Osrednje poslanstvo je zamenjati zastarele skladovnice sistemov in paketne rešitve dobaviteljev s namensko zgrajenimi platformami, ki ustrezajo podjetju, potekom dela in omejitvam vsake organizacije.
Mala in srednja podjetja ter velika podjetja začnejo na isti osnovi. Moduli se aktivirajo po fazah, vendar je sistem popoln že prvi dan. To prepreči pogosto past začetka z manjšim orodjem, ki se ne more razviti v podporo dejanskim operacijam.
Mala in srednje velika podjetja potrebujejo hitrost in jasnost. Uvedba se začne z enim ali dvema visokovplivnima potekoma dela in se nato širi brez ponovne zamenjave platforme. Sistem ni poenostavljen; fazno se uvaja, da lahko ekipa spremembe varno ponotranji.
Zamenjajte najbolj boleč ročni potek dela z produkcijskim modulom, ki vključuje odobritve, revizijske sledi in poročanje. To takoj prihrani čas, ne da bi bilo treba izvesti spremembo na ravni celotnega podjetja.
Razširite se na sorodne procese in poenotite podatke, ki so bili prej razpršeni po preglednicah ali manjših orodjih. Tu se preglednost in nadzor začneta seštevati in povečevati.
Ko je osnovna cevovodna veriga stabilna, uvedite avtomatizirane preveritve, usmerjanje na podlagi pravil in z umetno inteligenco podprte naloge. Cilj je odstraniti ponavljajoče se delo, pri čemer ljudje ohranijo nadzor nad odločitvami z visokim tveganjem.
Mala in srednje velika podjetja (SMB) ohranijo dostop do celotnega sistema skozi celoten ta proces, zato se lahko platforma prilagaja z novimi produkti, novimi regijami in večjim obsegom transakcij, ne da bi jo bilo treba ponovno zamenjati.
Velika podjetja pogosto poganjajo sklade, ki so jih zgradili drugi dobavitelji iz seznama Fortune 500. Ta pristop nadomešča te sisteme, vključno s platformami, ki so jih ta velika podjetja zgradila in od njih ustvarjajo dobiček pri drugih organizacijah s seznama Fortune 500. Rezultat je sistem, ki se prilagodi poslovanju, namesto da bi poslovanje prisilil v prilagajanje omejitvam dobaviteljev.
Podjetniški uvedbeni projekti zahtevajo strogo upravljanje, podporo za več regij in fazne migracije. Sistem je zasnovan za globoko integracijo z obstoječimi viri podatkov, nato pa postopno prenaša lastništvo z starega sklopa na novo platformo.
Z uporabo umetne inteligence pri razvoju, modelov za pisanje kode in napredne avtomatizacije inženiringa so se stroški izdelave kompleksnih sistemov drastično znižali. Kar je prej zahtevalo velike ekipe in večletno dobavo, je zdaj mogoče izvesti z manjšimi, specializiranimi ekipami in krajšimi povratnimi cikli.
Rezultat je praktična pot, po kateri mala in srednje velika podjetja dostopajo do sistemov na ravni velikih podjetij, ter način, da velika podjetja zamenjajo paketne rešitve dobaviteljev brez večletne vezanosti in počasne dobave.
Platforma je zasnovana tako, da se lahko prilagaja naraščajoči kompleksnosti in obremenitvi, ne da bi pri tem spreminjala svoja temeljna načela. To preprečuje fragmentacijo in ohranja enotno upravljanje pri manjših in večjih uvedbah.
Postopek dobave je strukturiran tako, da lahko poslovni del čim prej vidi napredek, ne da bi pri tem žrtvovali kakovost.
Na pravilih zasnovana arhitektura omogoča sistematično testiranje. Vsak potek dela se pred izdajo preveri glede na katalog pričakovanih rezultatov, robnih primerov in načinov okvar.
Pri velikih podjetjih upravljanje vključuje revizijske sledi, kontrole dostopa in preverjanje skladnosti, ki so vgrajeni v plast potekov dela. Pri malih in srednjih podjetjih obstaja enako upravljanje, vendar je poenostavljeno v predstavitvi, ne pa v zmožnostih.
Tako mala in srednja podjetja kot velike korporacije potrebujejo neprekinjeno delovanje. Migracijska strategija daje poudarek obdobjem dvojnega zagona (dual-run), usklajenemu poročanju in povratno izvedljivim preklopom, da poslovanje med prehodom ostane stabilno.
Integracije so obravnavane kot prvovrstni moduli. Sistem lahko bere iz zastarelih CRM-jev, ERP-jev in podatkovnih skladišč, hkrati pa postopoma prevzema lastništvo nad poteki dela in referenčnimi podatki.
Mala in srednja podjetja ter velika podjetja si enako zaslužijo celovite sisteme, ki ustrezajo njihovi operativni realnosti. Platforma je ista; pot uvedbe je prilagojena velikosti, profilu tveganja in potrebam upravljanja vsake organizacije. Rezultat je manj nepovezanih produktov, manj omejitev ponudnikov in sistemi, ki končno ustrezajo temu, kako podjetje dejansko deluje.