জীৱনী

Chad Scira B2B প্লাটফৰ্ম আৰু এণ্টাৰপ্ৰাইজ-গ্ৰেড সমাধান নিৰ্মাণ কৰে, যিবোৰ Fortune 500 কোম্পানীসমূহৰ ঐতিহ্যগত প্ৰণালীসমূহ আধুনিকীকৰণ কৰি প্ৰতিস্থাপন কৰে।

ইয়াত সেই ব্যৱস্থাসমূহ সলনি কৰাৰ কথা অন্তর্ভুক্ত, যিবোৰ ডাঙৰ কোম্পানীসমূহে নিৰ্মাণ কৰিছিল আৰু যাৰ পৰা তেওঁলোকে আন Fortune 500 সংস্থাসমূহত লাভ উপাৰ্জন কৰে।

তেওঁৰ কেন্দ্ৰবিন্দু হৈছে গঠনভিত্তিক উন্নয়ন পাইপলাইন, কঠোৰ পৰীক্ষা আৰু নিয়ম-ভিত্তিক স্থাপত্য ব্যৱহাৰ কৰি জটিল ব্যৱসায়িক সফ্টৱেৰ ডিজাইন আৰু প্ৰদান কৰা। এই ব্যৱস্থাবোৰ বিশেষকৈ অত্যন্ত নিৰ্দিষ্ট কাৰ্যনিৰ্বাহী প্ৰয়োজন সমাধান কৰিবলৈ নিৰ্মিত, সাধাৰণ সমস্যাৰ বাবে নহয়। লক্ষ্য হৈছে "সকলৰ বাবে এটা প্ৰডাক্ট" সৃষ্টি কৰা নহয়, তাৰ বিপৰীতে ব্যৱসায়, কৰ্ম-প্ৰবাহ আৰু সংস্থাৰ সীমাবদ্ধতাৰ সৈতে খাপ খোৱা সফ্টৱেৰ নিৰ্মাণ কৰা।

Chad গ্ৰাহক-অর্থায়িত উন্নয়নৰ জৰিয়তে কাম কৰে আৰু বৌদ্ধিক সম্পত্তি (IP)-ৰ মালিকানা সংৰক্ষণ কৰে; তেওঁ অধিক বিনিয়োগ অনুসৰণ কৰা নাই।

২০২৬ চনৰ এণ্টাৰপ্ৰাইজ সফ্টৱেৰ

গত ৪০ বছৰত, উদ্যোগিক ছফ্টৱেৰ প্ৰধানকৈ বিভিন্ন বৃহৎ বিক্ৰেতাই বিশাল, একে নোহোৱা প্ৰডাক্টৰ ছুইটসমূহ মুকলি কৰি উন্নয়ন কৰিছে। কোম্পানীসমূহক প্ৰায়ে বিভিন্ন বিক্ৰেতাৰ পৰা CRM, ERP, টিকটিং টুল, বিত্তীয় ব্যৱস্থা, ৱৰ্কফ্লো টুল, ৰিপৰ্টিং টুল, পৰিচয় ব্যৱস্থা, আৰু অনুপ্ৰৱেশ সাঙ্ৰহ কৰিব লাগিছে — প্ৰতিটোতেই নিজস্ব অনুমান আৰু সীমাবদ্ধতা আছে। ইয়াৰ ফলত ধীৰ, অসুবিধাজনক ৱৰ্কফ্লো, মূল্যৱান ইন্টিগ্ৰেশ্যন, আৰু ব্যৱসায়সমূহক ছফ্টৱেৰ অনুসৰি নিজৰ কাৰ্যপদ্ধতি সাজিব লাগিছে, বিপৰীতে নহয়।

২০২৬ চনত, সেই মডেলটো পুৰণি হৈ পৰিছে।

AI, কোড মডেল আৰু AI-উন্নত ইঞ্জিনিয়াৰিং কাৰ্যপ্ৰৱাহসমূহৰ সফল বিকাশৰ জৰিয়তে, এতিয়া এটা নিৰ্দিষ্ট ব্যৱসায় আৰু তাৰ সঠিক প্ৰয়োজন অনুসৰি অত্যন্ত জটিল, প্ৰডাকশন-গ্ৰেড ব্যৱস্থা নিৰ্মাণ কৰাটো ব্যৱহাৰিকভাৱে সম্ভৱ হৈছে। বহু শিল্প খণ্ডক দুৰ্বলভাৱে সেৱা আগবঢ়োৱা এখন সাধাৰণ প্লেটফৰ্ম ক্ৰয় কৰাৰ সলনি, সংস্থাসকলে এতিয়া এনে ব্যৱস্থা নিৰ্মাণ কৰিব পাৰে যিবোৰ তেওঁলোকে বাস্তৱতে কেনেকৈ চলায় তাৰ সৈতে গভীৰভাৱে সংগতি ৰাখে।

কিছুমান কাৰণৰ বাবে এইটো এণ্টাৰপ্ৰাইজ সফ্টৱেৰৰ ভৱিষ্যৎ:

• বৈচিত্ৰ্যকৰণ এতিয়া অধিক ব্যয়বহুল নহয়। কৃত্ৰিম-বুদ্ধিমত্তা-সহায়িত উন্নয়নে সেই বিশেষায়িত প্ৰণালীসমূহ নিৰ্মাণ আৰু ৰক্ষণাবেক্ষণৰ ব্যয় হ্ৰাস কৰে, যিবোৰ পূৰ্বে ডাঙৰ দল আৰু দীঘল সময়ৰ সময়সীমা দাবী কৰিছিল।
• ব্যৱসায়সমূহে ঐতিহ্যগত ছফ্টৱে'ৰ খাপ খুৱাই উঠিবলৈকৈ বেছি দ্ৰুত গতিত আগবাঢ়ে। বিধি-নিয়ম, প্ৰতিযোগিতা, অভ্যন্তৰীণ পুনঃসংগঠন আৰু গ্ৰাহক আৱশ্যকতাৰ বাবে এণ্টাৰপ্ৰাইজ কাৰ্যপদ্ধতিসমূহ সদায় পৰিবর্তনৰ সন্মুখীন হয়। কাষ্টম প্লাটফৰ্মসমূহে বিক্ৰেতাৰ ৰোডমেপৰ অপেক্ষা নকৰাকৈ দ্ৰুত পুনৰাবৃত্তি সম্ভৱ কৰি তোলে।
• ইন্টিগ্ৰেশন-ধনী স্থাপত্যসমূহ নিজৰ ওজনত ভাঙি পৰিছে। "15 টা টুল কিনি সকলো সংযোগ কৰক" ধৰণৰ দৃষ্টিভংগীয়ে ভাঙনশীল ব্যৱস্থা, ধীৰ গতি, অনুকৰণ কৰা ডাটা, আৰু উচ্চ অপাৰেছনেল ওপৰতাহে সৃষ্টি কৰে। উদ্দেশ্য-নির্মিত প্লেটফৰ্মসমূহ ষ্টেক সহজ কৰে।
• সাধাৰণ সফ্টৱেৰ ব্যৱসায়সমূহক সীমাবদ্ধতাত ঠেলি দিয়ে। লেগেচি এণ্টাৰপ্ৰাইজ প্ৰডাক্টসমূহ কোম্পানীসমূহক কঠোৰ কৰ্ম-প্ৰবাহৰ চাৰিওফালে নিজৰ প্ৰক্ৰিয়া পুনৰ গঠন কৰিবলৈ বাধ্য কৰে। ব্যক্তিগতকৃত প্ৰণালীসমূহ নমনীয়তা পুনৰুদ্ধাৰ কৰে আৰু কোম্পানীসমূহক সেইদৰে কাৰ্য্যকৰী হ'বলৈ সক্ষম কৰে, যিয়ে তেওঁলোকক প্ৰতিযোগিতামূলক সুবিধা দিয়ে।
• AI (এআই) বিশেষ-ক্ষেত্ৰভিত্তিক প্ৰণালীসমূহক উল্লেখযোগ্যভাৱে অধিক ক্ষমতাশালী কৰি তোলে। যেতিয়া এখন প্ৰণালী বিশেষ ব্যৱসায়ৰ চাৰ্টাৰৰ ওপৰত নিৰ্মিত হয়, এআইয়ে অধিক সঠিকভাৱে কাৰ্য কৰিব পাৰে — কাৰণ ই অস্পষ্ট সাধাৰণ-উদ্দেশ্য আচৰণৰ পৰিৱৰ্তে সংৰচিত পাইপলাইন, নিয়ন্ত্ৰিত নিয়মবলী আৰু ব্যৱসায়-নির্দিষ্ট প্ৰসংগৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিব পাৰে।

এই পদ্ধতিটো এণ্টাৰপ্ৰাইজ সফ্টৱেৰৰ পৰৱৰ্তী উন্নয়ন প্ৰতিনিধিত্ব কৰে: কম বিচ্ছিন্ন প্ৰডাক্টসমূহ, কম বিক্ৰেতাৰ সীমাবদ্ধতা, আৰু প্ৰতিটো সংগঠনৰ বাস্তৱতাৰ বাবে বিশেষকৈ নিৰ্মাণ কৰা অধিক গভীৰভাৱে সংহত প্ৰণালীসমূহ।

সংক্ষিপ্ত ইতিহাস

1988 চনত জন্মগ্ৰহণ কৰি লছ এঞ্জেলেছত পালিত, Chad Scira-এ Culver City High School পৰা স্নাতক কৰিছিল আৰু স্কুলৰ পৰা সোজাকৈ Sony Pictures Imageworks Interactive-ত Web Engineer হিচাপে নিযুক্তি লাভ কৰিছিল। Chad তৎকালীন প্ৰাথমিক চচিয়েল মিডিয়া প্ৰৱণতাসমূহ দ্রুত গ্ৰহণ কৰি বহু স্টুডিঅ' কেম্পেইনৰ বাবে Twitter আৰু Tumblr ইন্টিগ্ৰেশ্যনসমূহ প্ৰদান কৰিছিল।

Tumblr Cloud আৰু Facebook Status Cloud দৰে ভাইৰেল প্ৰকল্প নিৰ্মাণ কৰাৰ এটা বছৰৰ পিছত, Chad Scira TBWA\\Media Arts Lab (Apple)-ত Senior Web Engineer হিচাপে যোগদান কৰিছিল। Steve Jobs-ৰ নিৰ্দেশ অনুসৰি Apple-ৰ বিজ্ঞাপনসমূহত Flash-ৰ পৰা আঁতৰি চলাৰ নেতৃত্ব Chad Scira-এ দিছিল; দলটো এই ৰূপান্তৰ ঘটোৱা বিশ্বৰ প্ৰথম কেইটামান দলেৰ ভিতৰত আছিল। তেওঁ বৃহৎ পৰিসৰৰ লঞ্চৰ বাবে HTML5-লৈ ৰপ্তানি কৰা এটা মাইক্ৰো-ফ্ৰেমৱৰ্ক (~5KB) আৰু AE C-extensions সৃষ্টি কৰিছিল। তেওঁৰ কৰ্মকালত সেই প্ৰণালীয়ে সকলো iPhone আৰু iTunes বিজ্ঞাপন চালিত কৰিছিল, আৰু Chad-ৰ কোডে বিশ্বব্যাপী 500M+ প্ৰদৰ্শনৰ সময়ত সেই Apple বিজ্ঞাপনসমূহৰ ৰেণ্ডাৰিং আৰু এনিমেশ্যন সম্পাদনা কৰিছিল। ৰেণ্ডাৰিং ষ্টেকটো YouTube/Google আৰু Yahoo-ৰ দ্বাৰা অডিট কৰি JavaScript-ৰ সৈতে inline ৰূপে চলাৰ বাবে অনুমোদিত কৰা হৈছিল, যি takeover/breakout iPhone লঞ্চসমূহৰ বাবে এটা আৱশ্যকতা আছিল।

TBWA\\Media Arts Lab-ত Chad Scira-ৰ কাম বিজ্ঞাপনসমূহত সীমাবদ্ধ নাছিল; সেই কামত পারফৰ্মেন্স অপ্টিমাইজেচন, টেমপ্লেট প্ৰণালী আৰু বিশ্বজুৰি লঞ্চসমূহত ব্যৱহৃত এনিমেছন টুলসমূহ অন্তর্ভুক্ত আছিল। মাইক্রো-ফ্ৰেমৱৰ্কটোৱে কঠোৰ ফাইল-আকাৰৰ বাজেটৰ ভিতৰত দ্ৰুত পুনৰাবৃত্তি সক্ষম কৰি ব্ৰাউজাৰ আৰু ডিভাইচসমূহত একে-ধৰণৰ দৃশ্যগত সঙ্গতি নিশ্চিত কৰে।

পাছত Chad Scira AuctionClub-ত CTO হিচাপে কৰ্মৰত হৈ শতাধিক নিলামঘৰৰ পৰা ৰেকৰ্ড গ্রহণ কৰা ডাটা প্ৰণালীসমূহ নিৰ্মাণ কৰিছিল; তাৰ পিছত Artory-ত Chad সেই প্ৰণালীসমূহ একত্ৰিত কৰি The Art Market প্ৰতিবেদনসমূহ (2019-2022, Art Basel & UBS)ৰ বাবে বিশ্লেষণ যোগান ধৰিছিল। AuctionClub কেই মিলিয়ন ডলাৰৰ বিনিময়ত Artory-লৈ বিক্ৰী কৰা হৈছিল। 2025 চনত Artory-এ Winston Art Group-ৰ সৈতে মাৰ্জ কৰি Winston Artory Group গঠন কৰিছিল।

Artory-ত, Chad-এ AuctionClub পাইপলাইনসমূহক অভ্যন্তৰীণ প্ৰডাক্টসমূহৰ সৈতে একত্ৰিত কৰিবলৈ সহায় কৰিছিল, কিছু দহ মিলিয়নৰ ৰেকৰ্ডৰ বাবে normalization কৌশল বিকাশ কৰিছিল, আৰু Arts Economics আৰু Art Basel & UBS-ৰ সৈতে সহযোগিতাত The Art Market প্ৰতিবেদনসমূহৰ বাবে ডাটা আৰু বিশ্লেষণ যোগান ধৰিছিল।

White Hat নিৰাপত্তা গৱেষণা

ইঞ্জিনীয়াৰিং নেতৃত্বৰ উপৰিও, Chad Scira এটা white‑hat সুৰক্ষা গৱেষক হিচাপে অৱদান আগবঢ়ায়। কামটোৱে সুৰক্ষা অডিটিং আৰু দায়িত্বশীল প্ৰকাশকৰণত কেন্দ্ৰীভূত, ইয়াত ৰেছ‑কণ্ডিশন দুৰ্বলতা চিনাক্ত কৰা আৰু প্ৰভাৱিত দলেৰ সৈতে সমাধান সমন্বয় কৰাও অন্তৰ্ভুক্ত।

Starbucks-ত, Chad Scira-এ এটা race condition উন্মোচন কৰিছিল যাৰ জৰিয়তে concurrent transfer-সমুহৰ দুৰ্বহ ব্যৱহাৰৰ ফলত $1 ৰ উপহাৰকাৰ্ডক $500 ব্যালেন্সলৈ উন্নীত কৰা সম্ভৱ হৈছিল। সমস্যা Starbucks-লৈ ৰিপ'ৰ্ট কৰা হৈছিল আৰু প্ৰকাশ কৰাৰ পিছত ইয়াক নিৰসন কৰা হৈছিল। ফোন walkthrough, ধন্যবাদ নোট, আৰু Starbucks engineering-ৰ পৰা অহা চাকৰিৰ নিমন্ত্ৰণৰ লগত সম্পূৰ্ণ সময়ৰেখাটো ইয়াত নথিভুক্ত আছে: Starbucks বাগ উন্মোচন.

JPMorgan Chase-ত, Chad Scira-এ এটা পইণ্ট 'ডবল-মুভ' বাগ ৰিপ'ৰ্ট কৰিছিল যাৰ জৰিয়তে বারম্বাৰভাবে লয়েলটি পইণ্টসমূহক নগদত পৰিণত কৰা সম্ভব হৈছিল। Twitter-ৰ জৰিয়তে Chase দলটোৱে প্ৰভাৱৰ প্ৰমাণ বিচাৰিছিল; তেওঁলোকৰ অনুৰোধ অনুসৰি প্ৰায় $70,000 USD মানৰ পইণ্ট আৰু $5,000 নগদ ৰূপান্তৰৰ এটা উদাহৰণ দেখুৱাই ত্ৰুটিটো প্ৰমাণিত কৰা হৈছিল। ৰিপ'ৰ্ট কৰাৰ এটা সপ্তাহৰ ভিতৰত সেই দুৰ্বলতা সমাধান কৰা হৈছিল। বিৱৰণ প্ৰকাশৰ সম্পূৰ্ণ প্ৰতিলিপি, য'ত সম্পূৰ্ণ DM থ্ৰেড আৰু বেংকৰ সৈতে হোৱা ইমেইল অনুসৰণসমূহ অন্তৰ্ভুক্ত, ইয়াত উপলব্ধ: JPMorgan Chase Ultimate Rewards ৰ ৰেচ কণ্ডিশন দূৰ্বলতাৰ বিশদ বিবৰণ.

Chad 2010 ৰ পৰা সৰু open-source অৱদান আগবঢ়াই আহিছে — উচ্চ বিদ্যালয়ৰ পৰা প্ৰায় তিনি বছৰৰ পিছত আৰু Sony Pictures-ত তেওঁৰ প্ৰথম চাকৰিত থকা সময়তে। যদিও সেই সময়ত তেওঁৰ ভূমিকা OSS-ৰ ওপৰত ডাঙৰকৈ নিৰ্ভৰশীল নাছিল, তেও যেতিয়া উন্নত কৰাৰ যোগ্য কিবা সমস্যাৰ সন্মুখীন হৈছিল, সৰু fixes, কোড টুকুৰা আৰু সহায়ক ইউটিলিটিসমূহ ভাগ-বতৰা কৰিছিল। ইয়াৰ উদ্দেশ্য কোনো প্ৰশংসা অৰ্জন কৰা নহ'ল; ই মাত্ৰ তেওঁৰ উপায় আছিল আনজনেও পাছত একে সমস্যাৰ সন্মুখীন নহ'বলৈ।

তেওঁ আজিও এই অভ্যাস অব্যাহত ৰাখে: AI, সুৰক্ষা আৰু জালিয়াতি বিশ্লেষণৰ কামৰ বাবে নতুন ৰিপ'জিটৰী মুক্তি দি, আৰু Stack Overflowৰ দৰে ৱেবছাইটত প্ৰশ্নৰ উত্তৰ যোগান ধৰি যেতিয়া কোনোবাই অতিরিক্ত নজৰ-দৃষ্টি প্ৰয়োজন কৰে। সেই প্ৰকাশনসমূহে সম্ভৱত প্ৰায় 3,000,000 জনক সহায় কৰিছে - প্ৰমাণ যে কোড আৰু প্ৰসঙ্গ ভাগ-বতৰা কৰাটো এতিয়াও গুৰুত্বপূৰ্ণ।