ប្រវត្តិ

Chad Scira សាងសង់វេទិកា B2B និងដំណោះស្រាយកម្រិតសហគ្រាស ដែលទំនើបភាពនិងជំនួសប្រព័ន្ធបុរាណសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Fortune 500។

នេះរួមទាំងការជំនួសប្រព័ន្ធដែលក្រុមហ៊ុនធំទាំងនោះបានបង្កើត និងរកចំណូលពីវាក្នុងអង្គការ Fortune 500 ផ្សេងៗ។

ការផ្ដោតអារម្មណ៍របស់គាត់គឺលើការរចនា និងផ្តល់កម្មវិធីអាជីវកម្មស្មុគស្មាញ ដោយប្រើខ្សែប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ ការធ្វើតេស្តយ៉ាងតឹងរឹង និងស្ថាបត្យកម្មផ្អែកលើច្បាប់។ ប្រព័ន្ធទាំងនេះបានសាងសង់ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការប្រតិបត្តិការដែលមានលក្ខណៈពិសេសខ្ពស់ មិនមែនបញ្ហាទូទៅទេ។ គោលបំណងមិនមែនបង្កើត "one product for everyone," ប៉ុន្តែបង្កើតកម្មវិធីដែលសមនឹងអាជីវកម្ម លំហូរការងារ និងកំណត់ចំណាំរបស់អង្គភាព។

Chad សាងសង់រួមគ្នាតាមការអភិវឌ្ឍដែលបានមានទឹកប្រាក់ពីអតិថិជន ខណៈដែលរក្សាសិទ្ធិទ្រព្យសម្បត្តិនៃ IP ហើយមិនកំពុងស្វែងរកវិនិយោគបន្ថែម។

កម្មវិធីសហគ្រាសក្នុងឆ្នាំ 2026

ក្នុងរយៈ 40 ឆ្នាំចុងក្រោយ សូហ្វវែររបស់សហគ្រាសភាគច្រើនបានអភិវឌ្ឍតាមរយៈការដាក់លក់ស៊ុយត់ធំៗពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាច្រើន ដែលជាស៊ុយសម្រាប់ផលិតផលមិនភ្ជាប់គ្នា។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបង្ខិតឲ្យភ្ជាប់ CRM, ERP, ប្រព័ន្ធចាប់សំបុត្រ (ticketing), ប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ, ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដំណើរការ (workflow), ឧបករណ៍រាយការណ៍, ប្រព័ន្ធអត្តសញ្ញាណ និងឧបករណ៍គោលការណ៍សម្រាប់ការសម្របសម្រួល ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ខុសៗគ្នា ដែលម្នាក់មួយមានការសន្មត់ និងកំណត់ខុសៗគ្នា។ លទ្ធផលគឺជាដំណើរការមានភាពយឺត និងទន់ខ្សោយ ការតភ្ជាប់ដែលមានថ្លៃ និងអាជីវកម្មត្រូវបម្លែងវិធានការរបស់ខ្លួនដើម្បីសម្របជាមួយកម្មវិធី ជំនួសការដែលកម្មវិធីត្រូវសម្របទៅតាមអាជីវកម្ម។

នៅឆ្នាំ ២០២៦ ម៉ូដែលនោះកំពុងតែចាស់ទុំ។

ដោយសារការបំបែកដ៏សំខាន់នៃ AI គំរូកូដ និងដំណើរការវិស្វកម្មដែលបានបង្កើតដោយ AI វាក្លាយជាការអនុវត្តបានក្នុងការសាងសង់ប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញខ្លាំង និងមានគុណភាពផលិតកម្ម ដែលបានកែច្នៃឱ្យសមនឹងអាជីវកម្មមួយ និងតម្រូវការត្រឹមត្រូវរបស់វា។ ជំនួសការទិញវេទិកាទូទៅដែលរចនាឡើងដើម្បីបម្រើឧស្សាហកម្មជាច្រើនដោយមិនប្រសើរ អង្គភាពឥឡូវនេះអាចសាងសង់ប្រព័ន្ធដែលសមស្របយ៉ាងជ្រៅជាមួយរបៀបប្រតិបត្តិពិតប្រាកដរបស់ពួកគេ។

នេះជាអនាគតនៃកម្មវិធីសម្រាប់សហគ្រាស ដោយមានហេតុផលច្រើនដូចជា៖

• ការកែច្នៃតាមតម្រូវការបច្ចុប្បន្នមិនមែនថ្លៃពេកទៀតហើយ។ ការអភិវឌ្ឍដោយជំនួយ AI គឺបន្ថយចំណាយក្នុងការស្ថាបនា និងថែទាំប្រព័ន្ធឯកទេស ដែលមុននេះត្រូវការក្រុមធំនិងពេលវេលាយូរ។
• អាជីវកម្មផ្លាស់លឿនជាងដែលកម្មវិធីបុរាណអាចធ្វើចិត្តបាន។ ប្រតិបត្តិការស្ថាប័នតែងតែនៅក្នុងការផ្លាស់ប្ដូរដោយសារតែបទបញ្ជាកម្ម, ការបแข่งขัน, ការរៀបចំផ្ទៃក្នុង, និងតម្រូវការអតិថិជន។ វេទិកាប្ដូររបស់ខ្លួនអនុញ្ញាតឲ្យមានការដំណើរការយ៉ាងលឿនដោយមិនរង់ចាំផែនទីផលិតផលពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
• សំណង់ដែលផ្អែកលើការភ្ជាប់គ្នាច្រើនកំពុងធ្លាក់ចុះក្រោមទំងន់ខ្លួនវិញ។ វិធីសាស្រ្ត "ទិញឧបករណ៍ 15 គ្រឿង ហើយភ្ជាប់ទាំងអស់គ្នា" បង្កើតប្រព័ន្ធងាយខ្សោយ ការប្រតិបត្តិប្រតិកម្មយឺត ទិន្នន័យធ្វើស្ទួន និងបន្ទុកប្រតិបត្តិការ​ខ្ពស់។ វេទិកាដែលបង្កើតឡើងសម្រាប់គោលបំណងជាក់លាក់ធ្វើឱ្យស្តាក់សាមញ្ញ។
• កម្មវិធីទូទៅសម្រាប់អាជីវកម្មធ្វើឲ្យពួកគេចាប់ខ្សែកម្រិត។ ផលិតផលសហគ្រាសចាស់ៗតម្រូវឲ្យក្រុមហ៊ុនកែសម្រួលដំណើរការ​របស់ខ្លួនឲ្យស្របនឹងលំហូរការងារដែលរឹងរូស។ ប្រព័ន្ធដែលប្តូរតាមតម្រូវការស្ដារវិញភាពបត់បែន ហើយអនុញ្ញាតឲ្យក្រុមហ៊ុនដំណើរការបានក្នុងរបៀបដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង។
• AI ធ្វើឲ្យប្រព័ន្ធមួយដែលពិសេសសម្រាប់ដែនកំណត់កាន់តែមានសមត្ថភាពខ្លាំងឡើង។ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធត្រូវបានបង្កើតជាមូលដ្ឋានជុំវិញអាជីវកម្មជាក់លាក់, AI អាចដំណើរការជាមួយភាពត្រឹមត្រូវខ្ពស់ធំទូលាយ ព្រោះវាអាចពឹងផ្អែកលើបំពង់ដំណើរការ ដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ, សំណុំច្បាប់ដែលគ្រប់គ្រង, និងបរិបទជាក់លាក់ឧស្សាហកម្ម ជំនួសភាពអាប់ស្មាលនៃឥរិយាបថទូទៅ។

វិធីនេះតំណាងឱ្យការវិវឌ្ឍន៍ជំហានបន្ទាប់នៃកម្មវិធីសម្រាប់សហគ្រាស៖ មានផលិតផលដែលមិនភ្ជាប់គ្នានៅក្នុងមួយចំនួនតិចចុះ ការកំណត់ដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់តិចជាងមុន និងប្រព័ន្ធដែលបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជ្រៅ ដែលបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់ស្ថានភាពពិតប្រាកដនៃអង្គភាពនីមួយៗ។

ប្រវត្តិសង្ខេប

ចម្លងនៅឆ្នាំ 1988 និងធើ្វការលូតលាស់នៅ Los Angeles, Chad Scira បានបញ្ចប់ការសិក្សាពី Culver City High School និងត្រូវបានជួលភ្លាមៗពីសាលា ជាវិស្វករបណ្តាញនៅ Sony Pictures Imageworks Interactive។ Chad Scira បានទទួលយកចំណុចនៃទំនោរផ្លូវសង្គមដាក់ដំបូងយ៉ាងរហ័ស ដើម្បីផ្ដល់ការរួមបញ្ចូល Twitter និង Tumblr នៅក្នុងយុទ្ធនាការទម្លាប់ជាច្រើនរបស់ស្ទូឌីយ៉ូ។

បន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំសាងសង់គម្រោងឆ្លាតវីរុសដូចជា Tumblr Cloud និង Facebook Status Cloud, Chad Scira បានចូលរួម TBWA\\Media Arts Lab (Apple) ជាវិស្វករបណ្តាញជាន់ខ្ពស់។ Chad Scira បានដឹកនាំការផ្លាស់ប្ដូរចេញពី Flash ក្នុងការផ្សព្វផ្សាយរបស់ Apple ដោយសេចក្តីច្រានចោលនៃ Steve Jobs, ជាមួយក្រុមដែលទទួលបានការប្រព្រឹត្តតាមជាមុនមួយក្នុងពិភពលោកក្នុងការធ្វើប្រាក់បញ្ញត្តិនេះ។ គាត់បានបង្កើត micro-framework (~5KB) និង AE C-extensions ដែលនាំចេញទៅ HTML5 សម្រាប់ការចេញផ្សាយនៅល្បឿនធំ។ ប្រព័ន្ធនេះបានផ្គត់ផ្គង់ថាមពលសម្រាប់គ្រប់廣告 iPhone និង iTunes ក្នុងអំឡុងពេលដែលគាត់ធ្វើការ, ជាមួយកូដរបស់ Chad ដែលធ្វើការបញ្ចាំង និងធ្វើឲ្យមានចលនា នូវ廣告 Apple ទាំងនោះ ដោយបម្រើការបង្ហាញចំនួន 500M+ នៅលើពិភពលោក។ ស្តាក់នៃការបង្ហាញនេះត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងអនុញ្ញាតដោយ YouTube/Google និង Yahoo ដើម្បីដំណើរការជារួមជាមួយ JavaScript របស់ពួកគេ, ដែលជាកម្រិតចាំបាច់សម្រាប់ការចេញផ្សាយ iPhone takeover/breakout ដែលបានដឹកនាំការចេញម៉ូដែលថ្មីៗ។

នៅ TBWA\\Media Arts Lab, ការងាររបស់ Chad Scira បានលើសពីការផ្សព្វផ្សាយទៅដល់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ប្រព័ន្ធគំរូ និងឧបករណ៍អានីម៉េស្យុន ដែលបានប្រើនៅក្នុងការដាក់ចេញជាសកល។ micro-framework នេះបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការវិវឌ្ឍន៍យ៉ាងរហ័ស ដោយមានកំណត់ទម្ងន់យ៉ាងតឹង និងរក្សាភាពស្មើរពណ៌រាងទម្រង់នៅក្នុងកម្មវិធីរុករក និងឧបករណ៍។

បន្ទាប់មក Chad Scira បានបម្រើជាអគ្គប្រធានបច្ចេកវិទ្យា (CTO) នៅ AuctionClub, សាងសង់ប្រព័ន្ធទិន្នន័យដែលបញ្ចូលកំណត់ត្រាពីរោងចក្រ​រាប់រយនៃសាលាដេញតម្លៃ, ហើយបន្ទាប់មកនៅ Artory Chad បានបញ្ចូលប្រព័ន្ធទាំងនេះ និងចូលរួមវិភាគសម្រាប់របាយការណ៍ The Art Market (2019-2022, Art Basel & UBS)। AuctionClub ត្រូវបានលក់ឲ្យ Artory ជាចំនួនលានដុល្លារ។ នៅឆ្នាំ 2025, Artory បានរួមបញ្ចូលជាមួយ Winston Art Group ដើម្បីបង្កើត Winston Artory Group។

នៅ Artory, Chad បានជួយបញ្ចូលបំពង់ AuctionClub ជាមួយផលិតផលក្នុងស្ថាប័ន, អភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រសម្រួលសម្រាប់កំណត់ត្រានៅលើទសភាគលាន និងបានចូលរួមរួមចំណែកទិន្នន័យ និងវិភាគសម្រាប់របាយការណ៍ The Art Market ជារួមជាមួយ Arts Economics និង Art Basel & UBS។

ការស្រាវជ្រាវសុវត្ថិភាព (White Hat)

ក្រៅពីភាពជាអ្នកដឹកនាំវិស្វកម្ម អ្នកឈ្មោះ Chad Scira មានការរួមចំណែកក្នុងនាមជាអ្នកស្រាវជ្រាវសន្តិសុខ white‑hat។ ការងាររបស់គាត់ផ្តោតលើការត្រួតពិនិត្យសន្តិសុខ និងការបញ្ចេញព័ត៌មានយ៉ាងទទួលខុសត្រូវ រួមទាំងការរកឃើញចំណុចងាយរងគ្រោះដោយស្ថានភាពប្រកួតប្រជែង (race‑condition) និងសម្របសម្រួលការជួសជុលជាមួយក្រុមដែលពាក់ព័ន្ធ។

នៅ Starbucks, Chad Scira បានរកឃើញលក្ខខណ្ឌប្រណាំង (race condition) ដែលអនុញ្ញាតឲ្យកាតថវិកា $1 ត្រូវបានឡើងថ្នាក់ទៅសមតុល្យ $500 ដោយប្រើប្រាស់ការផ្ទេរដែលប្រព្រឹត្តជាសមមូល។ បញ្ហានេះត្រូវបានរាយការណ៍ទៅ Starbucks ហើយត្រូវបានដោះស្រាយបន្ទាប់ពីការបង្ហាញ។ របៀបពេញលេញនៃពេលវេលា, រួមទាំងការដឹកនាំតាមទូរស័ព្ទ, សំបុត្រកោតគុណ និងការអញ្ជើញធ្វើការពីវិស្វកម្មរបស់ Starbucks ត្រូវបានកត់ត្រា​នៅទីនេះ: ការបង្ហាញអំពីកំហុសរបស់ Starbucks.

នៅ JPMorgan Chase, Chad Scira បានរាយការណ៍បញ្ហា points double-move ដែលអនុញ្ញាតឲ្យបម្លែងពិន្ទុភាពស្មោះត្រង់ជាច្រើនដងទៅជាសាច់ប្រាក់។ តាមរយៈ Twitter, ក្រុម Chase បានស្នើសុំព័ត៌មានបញ្ជាក់ពីផលប៉ះពាល់; ដោយស្នើសុំពីពួកគេ, ឧទាហរណ៍ប្រហែល $70,000 USD ក្នុងពិន្ទុនិងការបម្លែងជាសាច់ប្រាក់ $5,000 ត្រូវបានបង្ហាញដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់កំហុសនេះ។ ចំពោះកំណត់ចំហៀងនេះ ត្រូវបានជួសជុលនៅក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការរាយការណ៍។ ចម្លងពេញលេញនៃការចេញផ្សាយ រួមទាំងជួរសារ DM ពេញលេញ និង អ៊ីមែលថតតាមជាមួយធនាគារ មាននៅទីនេះ: ពណ៌នាលម្អិតអំពីចំណុចងាយខូច race condition សម្រាប់ JPMorgan Chase Ultimate Rewards.

Chad បានចូលរួមក្នុងការរួមចំណែក open-source តូចៗ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2010 - ប្រហែលបីឆ្នាំបន្ទាប់ពីចេញពីវិទ្យាល័យ និងនៅក្នុងការងារដំបូងរបស់គាត់នៅ Sony Pictures។ ទោះបីជាតួនាទីនោះមិនពឹងផ្អែកលើ OSS ជាខ្លាំង ក៏ដោយ គាត់នៅតែចែករំលែកការកែប pequeña, ដំណុំកូដ និងឧបករណ៍ជាបន្តបន្ទាប់រាល់ពេលដែលគាត់ជួបអ្វីមួយដែលមានតម្លៃក្នុងការកែលម្អ។ គ្មានអ្វីក្នុងចំណោមនេះមានគោលបំណងធ្វើឲ្យគួរឱ្យជម្រាបចិត្ត; វាគ្រាន់តែជាវិធីរបស់គាត់ក្នុងការផ្តល់ត្រឡប់ ដើម្បីឲ្យអ្នកដទៃអាចជៀសវាងបញ្ហាដូចគ្នានាពេលក្រោយ។

គាត់នៅតែបន្តអាកប្បកិរិយានេះនៅថ្ងៃនេះ ដោយចេញផ្សាយឃ្លាំងកូដថ្មីៗដើម្បីគាំទ្រការងារទាក់ទងនឹង AI, សុវត្ថិភាព និងវិភាគការលួចលក និងដោយចូលរួមឧបត្ថម្ភចម្លើយលើគេហទំព័រដូចជា Stack Overflow នៅពេលណាមួយដែលមាននរណាម្នាក់ត្រូវការថន្ស្ងទីពីរបន្ថែម។ អត្ថបទទាំងនោះត្រូវបានគេទុកឲ្យមានប្រយោជន៍ប្រហែល 3,000,000 នាក់ — ជាភស្តុតាងថាការចែករំលែកកូដ និងបរិបទនៅតែមានសារៈសំខាន់។