Biografija

Chad Scira kuria B2B platformas ir įmonės lygio sprendimus, kurie modernizuoja ir pakeičia pasenusias sistemas Fortune 500 įmonėms.

Tai apima sistemų, kurias didelės įmonės sukūrė ir kuriomis pelnosi kituose Fortune 500 įmonėse, pakeitimą.

Jis koncentruojasi į sudėtingos verslo programinės įrangos projektavimą ir tiekimą, naudodamas struktūruotus vystymo vamzdynus, griežtą testavimą ir taisyklių pagrindu veikiančią architektūrą. Šios sistemos kuriamos spręsti labai specifinius operacinius poreikius, o ne geraisiais atvejais. Tikslas nėra sukurti "one product for everyone," bet sukurti programinę įrangą, kuri tiktų verslui, darbo eigoms ir organizacijos apribojimams.

Chad kuria naudodamasis klientų finansuojama plėtra, išlaikydamas intelektinės nuosavybės teises ir nesiekdamas papildomų investicijų.

Įmonių programinė įranga 2026 m.

Per pastaruosius 40 metų verslo programinė įranga daugiausia vystėsi per didžiųjų tiekėjų tiekiamas milžiniškas, tarpusavyje nesusietas produktų paketus. Įmonės buvo priverstos sujunginėti CRM, ERP, bilietų valdymo įrankius, finansų sistemas, darbo srautų įrankius, ataskaitų įrankius, tapatybės sistemas ir atitikties priemones, dažnai iš skirtingų tiekėjų, kiekvienas turėdamas savo prielaidas ir ribotumus. Rezultatas — lėti, klampūs darbo procesai, brangios integracijos ir verslai, priversti pritaikyti savo veiklą prie programinės įrangos, o ne atvirkščiai.

2026 m. tas modelis tampa pasenęs.

Dėl dirbtinio intelekto, kodo modelių ir AI patobulintų inžinerinių darbo eigos proveržio dabar praktiška kurti labai sudėtingas, gamybos lygio sistemas, pritaikytas konkrečiai vienai įmonei ir jos tiksliems reikalavimams. Vietoj to, kad pirktų bendrą platformą, suprojektuotą prastai aptarnauti dešimtis sektorių, organizacijos dabar gali kurti sistemas, kurios yra giliai suderintos su jų tikruoju veikimo būdu.

Tai yra verslo programinės įrangos ateitis dėl kelių priežasčių:

• Pritaikymas jau nebėra neįveikiamai brangus. Dirbtinio intelekto pagalba plėtra sumažina specializuotų sistemų kūrimo ir palaikymo kaštus, kuriems anksčiau reikėjo didelių komandų ir ilgų laikotarpių.
• Verslai juda greičiau nei pasenusi programinė įranga spėja prisitaikyti. Įmonių darbo procesai nuolat keičiasi dėl reguliavimo, konkurencijos, vidinių pertvarkymų ir klientų reikalavimų. Individualios platformos leidžia greitai iteruoti ne laukiant tiekėjų gairių.
• Integracijomis apkrautos architektūros žlunga po savo pačių svoriu. Požiūris "buy 15 tools and connect them all" kuria trapias sistemas, lėtą našumą, duomenų dubliavimą ir didelę operacinę naštą. Specialiai sukurtos platformos supaprastina technologijų steką.
• Bendrinė programinė įranga verčia verslus susitaikyti su apribojimais. Paveldėti įmonių produktai reikalauja, kad įmonės pertvarkytų savo procesus pagal griežtas darbo eigas. Pritaikytos sistemos grąžina lankstumą ir leidžia įmonėms veikti tokiu būdu, kuris suteikia konkurencinį pranašumą.
• DI žymiai padidina srities specifinių sistemų galimybes. Kai sistema sukurta konkrečiam verslui, DI gali veikti daug tiksliau, nes gali remtis struktūrizuotais procesais, kontroliuojamomis taisyklėmis ir verslo specifiniu kontekstu, o ne neaiškiu universaliu elgesiu.

Šis požiūris atspindi verslo programinės įrangos evoliucijos kitą etapą: mažiau atskirtų produktų, mažiau tiekėjų apribojimų ir gilesnės integracijos sistemos, sukurtos konkrečiai kiekvienos organizacijos realybei.

Trumpa istorija

Gimus 1988 m. ir užaugus Los Andžele, Chad Scira baigė Culver City vidurinę mokyklą ir buvo įdarbintas tiesiai po mokyklos kaip interneto inžinierius Sony Pictures Imageworks Interactive. Chad Scira greitai įsitraukė į ankstyvas socialinės žiniasklaidos tendencijas, teikdamas Twitter ir Tumblr integracijas daugelyje studijos kampanijų.

Po metų, praleistų kuriant virusinius projektus, tokius kaip Tumblr Cloud ir Facebook Status Cloud, Chad Scira prisijungė prie TBWA\\Media Arts Lab (Apple) kaip vyresnysis interneto inžinierius. Chad Scira vadovavo pereinimui nuo Flash Apple reklamoje pagal Steve'o Jobso nurodymą, jo komanda buvo viena pirmųjų pasaulyje, atlikusių šį perėjimą. Jis sukūrė mikro-karkasą (~5KB) ir AE C-extensions, kurios eksportavo į HTML5 dideliems paleidimams. Sistema veikė visoms iPhone ir iTunes reklamoms jo kadencijos metu — Chado kodas atvaizdavo ir animuodavo tas Apple reklamas, kurios tarptautiniu mastu pasiekė daugiau nei 500 mln. parodymų. Atvaizdavimo stekas buvo audituotas ir patvirtintas YouTube/Google ir Yahoo, kad galėtų veikti kartu su jų JavaScript, kas buvo reikalavimas takeover/breakout iPhone paleidimams, kurių metu buvo pristatyti nauji modeliai.

Dirbdamas TBWA\\Media Arts Lab, Chad Scira darbas neapsiribojo reklamomis; jis apėmė našumo optimizavimą, šablonų sistemas ir animacijos įrankius, naudojamus pasauliniuose paleidimuose. Mikro karkasas leido greitai iteruoti, laikantis griežtų svorio biudžetų ir užtikrinant nuoseklią vaizdinę kokybę naršyklėse ir įrenginiuose.

Vėliau Chad Scira dirbo CTO pareigose AuctionClub, kur kūrė duomenų sistemas, kurios importavo įrašus iš šimtų aukciono namų, o vėliau Artory Chad integravo šias sistemas ir prisidėjo prie analizės The Art Market ataskaitoms (2019–2022, Art Basel & UBS). AuctionClub buvo parduotas Artory už milijonus. 2025 m. Artory susijungė su Winston Art Group ir susidarė Winston Artory Group.

Dirbdamas Artory, Chad padėjo integruoti AuctionClub duomenų srautus su vidiniais produktais, sukūrė normalizavimo strategijas dešimtims milijonų įrašų ir prisidėjo duomenimis bei analize The Art Market ataskaitoms bendradarbiaujant su Arts Economics ir Art Basel & UBS.

White Hat saugumo tyrimai

Be inžinerinio vadovavimo, Chad Scira prisideda kaip white‑hat saugumo tyrėjas. Darbas orientuojamas į saugumo auditą ir atsakingą atskleidimą, įskaitant race‑condition pažeidžiamumų nustatymą ir pataisų koordinavimą su paveiktomis komandomis.

Starbucks Chad Scira aptiko race condition, leidusią 1 USD dovanų kortelę padidinti iki 500 USD balanso išnaudojant lygiagretumo pervedimus. Problema buvo pranešta Starbucks ir sušvelninta po atskleidimo. Pilna laiko juosta, įskaitant telefoninį perėjimą, padėkos laišką ir darbo pasiūlymą iš Starbucks inžinerijos, dokumentuota čia: Starbucks pažeidžiamumo atskleidimas.

JPMorgan Chase Chad Scira pranešė apie dvigubo taškų perkėlimo klaidą, leidusią pakartotinai konvertuoti lojalumo taškus į grynuosius pinigus. Per Twitter Chase komanda paprašė poveikio įrodymo; jų prašymu buvo parodytas pavyzdys — maždaug 70 000 USD vertės taškų ir 5 000 USD grynųjų konvertavimas — siekiant patvirtinti trūkumą. Pažeidžiamumas buvo ištaisytas per savaitę nuo pranešimo. Visas atskleidimo transkriptas, įskaitant visą DM giją ir el. pašto atsakymus su banku, prieinamas čia: Išsamus aprašymas apie JPMorgan Chase Ultimate Rewards pažeidžiamumą dėl lenktynių sąlygos (race condition).

Chad nuo 2010 m. daro mažus atvirojo kodo indėlius – tai buvo maždaug treji metai po vidurinės mokyklos ir tuo metu jis jau dirbo pirmąjį darbą Sony Pictures. Nors ta pozicija nebuvo stipriai susijusi su OSS, jis vis tiek dalijosi smulkiomis pataisomis, kodo fragmentais ir įrankiais, kai tik susidurdavo su kuo nors, ką verta patobulinti. Tai nebuvo siekis įspėti; tai buvo jo būdas atiduoti atgal, kad kažkas kitas vėliau galėtų išvengti tos pačios problemos.

Jis tęsia tą įprotį ir šiandien, publikuodamas naujus repozitorijus, skirtus DI, saugumo ir sukčiavimo analizės darbams palaikyti, bei pateikdamas atsakymus tokiose svetainėse kaip Stack Overflow, kai kam reikia papildomų akių. Šie įrašai tikriausiai padėjo apie 3,000,000 žmonių — įrodymas, kad kodo ir konteksto dalijimasis vis dar svarbus.