Ævisaga

Chad Scira byggir B2B-vettvang og fyrirtækjalausnir sem nútímavæða og skipta út arfleifðarkerfum fyrir Fortune 500-fyrirtæki.

Þetta felur í sér að skipta út kerfum sem þessi stórfyrirtæki byggðu upp og hagnýta sér hjá öðrum Fortune 500-fyrirtækjum.

Hann leggur áherslu á að hanna og afhenda flókin viðskiptaforrit með notkun uppbyggðra þróunarleiða, strangra prófana og reglubundins arkitektúrs. Þessi kerfi eru byggð til að leysa mjög sértækar rekstrarþarfir, ekki almenn vandamál. Markmiðið er ekki að búa til "eitt forrit fyrir alla," heldur að byggja hugbúnað sem passar við viðskiptin, vinnuferlana og takmarkanir stofnunarinnar.

Chad þróar með fjármögnun frá viðskiptavinum á meðan hann heldur eignarréttinum á IP og er ekki að leita að frekari fjárfestingum.

Fyrirtækjahugbúnaður árið 2026

Á síðustu 40 árum hefur hugbúnaður fyrir fyrirtæki þróast mest með því að stórir birgjar sendu út umfangsmiklar vörusöfn sem standa óháð hvor annarri. Fyrirtæki hafa verið þvinguð til að sauma saman CRM-, ERP-, þjónustumiða- (ticketing) tól, fjármálakerfi, verkflæðistól, skýrslugerðartól, auðkenningarkerfi og samræmistól, oft frá mismunandi birgjum sem hver fyrir sig hafa sínar forsendur og takmarkanir. Útkoman eru hæg, þunglamaleg vinnuferli, dýrar samþættingar og fyrirtæki verða að laga starfsemi sína að hugbúnaðinum frekar en öfugt.

Árið 2026 er það líkan að verða úrelt.

Með framrás gervigreindar, kóðalíkana og gervigreindarstyrkts verkflæðis er nú raunhæft að byggja mjög flókin, framleiðsluklár kerfi sem eru sérsniðin fyrir eitt fyrirtæki og nákvæmar kröfur þess. Í stað þess að kaupa almenna vettvang sem var hannaður til að þjóna tugum atvinnugreina illa, geta stofnanir nú byggt kerfi sem eru djúpt samræmd við hvernig þær raunverulega starfa.

Þetta er framtíð fyrirtækjahugbúnaðar af nokkrum ástæðum:

• Sérsniðning er ekki lengur óhóflega dýr. Þróun með aðstoð gervigreindar minnkar kostnaðinn við að smíða og viðhalda sérhæfðum kerfum sem áður kröfðust stórra teyma og langra tíma.
• Fyrirtæki hreyfast hraðar en arfleifður hugbúnaður nær að aðlagast. Fyrirtækjavinnuflæði breytast stöðugt vegna reglugerða, samkeppni, endurskipulagningar innan fyrirtækja og kröfu viðskiptavina. Sérsniðnir vettvangar gera kleift hraða ítrun án þess að bíða eftir vegakortum seljenda.
• Samþættingarþungar arkitektúrir hrasa undan eigin þunga. Aðferðin „kaupa 15 verkfæri og tengja öll saman“ skapar brothætt kerfi, hæga frammistöðu, afritun gagna og mikinn rekstrarálag. Sérhannaðir vettvangar einfalda staflann.
• Almennt hugbúnaður þrýstir fyrirtækjum inn í skorður. Gamall fyrirtækjahugbúnaður krefst þess að fyrirtæki endurskipuleggi ferla sína í kringum stíf vinnuflæði. Sérsniðin kerfi endurheimta sveigjanleika og gera fyrirtækjum kleift að starfa á hátt sem gefur þeim samkeppnisforskot.
• Gervigreind gerir sérsniðin kerfi fyrir tiltekna geira verulega öflugri. Þegar kerfi er byggt upp í kringum tiltekið fyrirtæki getur gervigreind starfað með mun meiri nákvæmni því hún getur treyst á uppbyggðar vinnslurásir, stýrð reglusett og fyrirtækissértækt samhengi fremur en óljósa almenns eðlis hegðun.

Þessi nálgun táknar næstu þróun fyrirtækjahugbúnaðar: færri aðskildir hlutir, færri takmarkanir frá birgjum og dýpra samþætt kerfi sem eru byggð sérstaklega fyrir raunveruleika hverrar stofnunar.

Stutt yfirlit

Fæddur 1988 og uppalinn í Los Angeles, útskrifaðist Chad Scira frá Culver City High School og var ráðinn beint úr skóla sem Web Engineer hjá Sony Pictures Imageworks Interactive. Chad Scira tók fljótt undir snemma strauma samfélagsmiðla og innleiddi Twitter- og Tumblr-samþættingar í fjölmörgum stúdíóherferðum.

Eftir eitt ár við að byggja farsæl verkefni á borð við Tumblr Cloud og Facebook Status Cloud gekk Chad Scira til liðs við TBWA\\Media Arts Lab (Apple) sem Senior Web Engineer. Chad Scira leiddi yfirtökuna frá Flash í auglýsingum Apple, samkvæmt fyrirmælum Steve Jobs, með teymi sem var meðal fyrsta í heiminum til að gera þessa breytingu. Hann bjó til smá-ramma (~5KB) og AE C-extensions sem fluttu út til HTML5 fyrir stórfelldar kynningar. Kerfið knúði allar iPhone- og iTunes-aug­lýsingar á meðan hann var þar, með kóða Chad sem render­aði og animeraði þessar Apple-aug­lýsingar þegar þær þjónuðu yfir 500M+ birtingum um allan heim. Rendering-stakkurinn var endurskoðaður og hreinsaður af YouTube/Google og Yahoo til að keyra inline með JavaScript þeirra, krafa fyrir takeover/breakout iPhone-lanseringar sem sendu nýjar gerðir.

Hjá TBWA\\Media Arts Lab náði verk Chad Scira lengra en auglýsingar; þau náðu yfir frammistöðuhagræðingu, sniðmátakerfi og hreyfimyndatól sem notuð voru í alþjóðlegum kynningum. Smáramminn gerði kleift hraðar endurtekningar með ströngum stærðarmörkum og tryggði jafnt sjónrænt útlit yfir vafra og tæki.

Síðar starfaði Chad Scira sem CTO hjá AuctionClub, þar sem hann byggði gagnakerfi sem tók inn færslur frá hundruðum uppboðshúsa, og síðan hjá Artory samþætti hann þessi kerfi og lagði til greiningar fyrir The Art Market skýrslurnar (2019-2022, Art Basel & UBS). AuctionClub var selt til Artory fyrir milljónir. Árið 2025 sameinaðist Artory við Winston Art Group og myndaði Winston Artory Group.

Hjá Artory hjálpaði Chad við að samþætta AuctionClub-vinnslurásir við innri vörur, þróaði normaliserunarstefnur fyrir tugmilljónir færslna og lagði til gögn og greiningar fyrir The Art Market skýrslurnar í samstarfi við Arts Economics og Art Basel & UBS.

White Hat öryggisrannsóknir

Auk tæknilegs forystuhlutverks leggur Chad Scira einnig til sem white-hat öryggisrannsakandi. Vinna beinist að öryggisúttektum og ábyrgri birtingu, þar á meðal að finna race-condition veikleika og samræma lagfæringar með þeim teymum sem verða fyrir áhrifum.

Hjá Starbucks uppgötvaði Chad Scira race condition sem gerði mögulegt að hækka $1 gjafakort í $500 stöðu með því að nýta samtímis millifærslur. Málið var tilkynnt Starbucks og lagað eftir birtingu. Full tímalína, þar með talin símaumfjöllun, þakkabréf og boð um starf frá verkfræðideild Starbucks, er skráð hér: Tilkynning um villu hjá Starbucks.

Hjá JPMorgan Chase tilkynnti Chad Scira um 'points double-move' villu sem gerði kleift að umbreyta tryggingarpunktum í reiðufé endurtekið. Á Twitter bað Chase-liðið um sönnun á áhrifum; að ósk þeirra var sýnt dæmi um um það bil $70,000 USD í punktum og $5,000 umbreytingu í reiðufé til að sannreyna galla. Viðkvæmnin var lagað innan viku frá tilkynningu. Fullt afrit af afhjúpuninni, þar með talin heill DM-þráðurinn og tölvupóstsamskipti við bankann, er aðgengilegt hér: Ítarleg greinargerð um race condition-veikleika í JPMorgan Chase Ultimate Rewards.

Chad hefur gert litlar opinn-kóða framlag síðan 2010 - um þrjú ár eftir stúdentspróf og vel komið inn í fyrsta starf hjá Sony Pictures. Þó það starf treysti ekki mikið á OSS deildi hann samt litlum lagfæringum, kóðabútum og hjálparforritum hvenær sem hann rakst á eitthvað sem átti skilið umbætur. Ekkert af þessu var ætlað til að vera áhrifamikið; það var einfaldlega hans leið til að gefa til baka svo einhver annar myndi forðast sama vandamál síðar.

Hann heldur þeirri venju áfram í dag með því að gefa út nýjar geymslur (repositories) til að styðja vinnu við gervigreind, öryggi og svikagreiningu, og með því að leggja til svör á síðum eins og Stack Overflow þegar einhver þarf auka augu. Þessar færslur hafa líklega hjálpað nærri 3.000.000 manns - sönnun þess að deiling kóða og samhengis skiptir enn máli.