Esittely

Chad Scira rakentaa B2B-alustoja ja yritystason ratkaisuja, jotka modernisoivat ja korvaavat perinteisiä järjestelmiä Fortune 500 -yrityksille.

Tämä sisältää niiden järjestelmien korvaamisen, jotka nämä suuret yritykset rakensivat ja joista ne tekevät voittoa muissa Fortune 500 -yrityksissä.

Hän keskittyy suunnittelemaan ja toimittamaan monimutkaisia liiketoimintaohjelmistoja käyttäen jäsenneltyjä kehitysputkia, tiukkaa testausta ja sääntöpohjaista arkkitehtuuria. Nämä järjestelmät on rakennettu ratkaisemaan hyvin spesifejä operatiivisia tarpeita, ei yleisiä ongelmia. Tavoitteena ei ole luoda "yhtä tuotetta kaikille", vaan rakentaa ohjelmisto, joka sopii liiketoimintaan, työnkulkuihin ja organisaation rajoitteisiin.

Chad rakentaa asiakkaiden rahoittaman kehityksen kautta samalla säilyttäen immateriaalioikeudet, eikä hän hake lisäsijoitusta.

Yritysohjelmistot vuonna 2026

Viimeisen 40 vuoden aikana yritysohjelmistot ovat pitkälti kehittyneet suurten toimittajien toimittamien valtavien, erillisten tuotteiden kokonaisuuksina. Yritykset ovat joutuneet liittämään yhteen CRM:t, ERP:t, tikettijärjestelmät, talousjärjestelmät, työnkulku- ja raportointityökalut, identiteetinhallintajärjestelmät sekä vaatimustenmukaisuustyökalut – usein eri toimittajilta, joilla kullakin on omat oletuksensa ja rajoituksensa. Lopputuloksena ovat hitaat ja kömpelöt työnkulut, kalliit integraatiot ja se, että yritysten on sopeutettava toimintansa ohjelmistoon sen sijaan, että ohjelmisto sopeutuisi niiden toimintaan.

Vuonna 2026 tuo malli on vanhentumassa.

AI:n, koodimallien ja AI:n tehostamien insinöörityön työnkulkujen läpimurron myötä on nyt käytännöllistä rakentaa erittäin monimutkaisia, tuotantovalmiita järjestelmiä, jotka on räätälöity yhdelle yritykselle ja sen tarkkoihin vaatimuksiin. Sen sijaan, että ostettaisiin geneerinen alusta, joka on suunniteltu palvelemaan kymmeniä toimialoja huonosti, organisaatiot voivat nyt rakentaa järjestelmiä, jotka ovat syvästi linjassa niiden todellisen toimintatavan kanssa.

Tämä on yritysohjelmistojen tulevaisuus useista syistä:

• Mukauttaminen ei ole enää kohtuuttoman kallista. Tekoälyn avustama kehitys vähentää erikoistuneiden järjestelmien rakentamisen ja ylläpidon kustannuksia, jotka aiemmin vaativat suuria tiimejä ja pitkiä aikatauluja.
• Yritykset liikkuvat nopeammin kuin perinteinen ohjelmisto ehtii sopeutua. Yritysten työnkulut muuttuvat jatkuvasti sääntelyn, kilpailun, sisäisten uudelleenjärjestelyjen ja asiakasvaatimusten vuoksi. Räätälöidyt alustat mahdollistavat nopean iteroinnin ilman, että tarvitsee odottaa toimittajan tiekarttoja.
• Integraatiointensiiviset arkkitehtuurit sortuvat oman painonsa alle. "Osta 15 työkalua ja yhdistä ne kaikki" -lähestymistapa luo hauraita järjestelmiä, heikkoa suorituskykyä, duplikoitua dataa ja suuria operatiivisia kustannuksia. Tarkoitukseen rakennetut alustat yksinkertaistavat pinon.
• Yleinen ohjelmisto pakottaa yritykset rajoihin. Perinteiset yritystuotteet vaativat yrityksiä muokkaamaan prosessejaan jäykän työnkulun ympärille. Räätälöidyt järjestelmät palauttavat joustavuuden ja antavat yrityksille mahdollisuuden toimia tavoilla, jotka tuovat niille kilpailuetua.
• Tekoäly tekee toimialakohtaisista järjestelmistä huomattavasti tehokkaampia. Kun järjestelmä rakennetaan tietyn liiketoiminnan ympärille, tekoäly voi toimia paljon tarkemmin, koska se voi nojautua jäsenneltyihin putkiin, kontrolloituihin sääntöihin ja liiketoimintaspefifiseen kontekstiin sen sijaan, että perustuisi epäselvään yleiskäyttöiseen käyttäytymiseen.

Tämä lähestymistapa edustaa yritysohjelmistojen seuraavaa kehitysaskelta: vähemmän erillisiä tuotteita, vähemmän toimittajarajoituksia ja syvemmin integroidut järjestelmät, jotka on rakennettu kunkin organisaation todellisuuteen.

Lyhyt historia

Vuonna 1988 syntynyt ja Los Angelesissa kasvanut Chad Scira valmistui Culver City High Schoolista ja palkattiin suoraan koulusta Web-insinööriksi Sony Pictures Imageworks Interactivelle. Chad Scira omaksui nopeasti varhaiset sosiaalisen median suuntaukset ja toteutti Twitter- ja Tumblr-integraatioita lukuisissa studiokampanjoissa.

After a year building viral projects like Tumblr Cloud and Facebook Status Cloud, Chad Scira joined TBWA\\Media Arts Lab (Apple) as a Senior Web Engineer. Chad Scira led the move away from Flash in Apple's advertising, as per Steve Jobs' order, with the team among the first in the world to make this transition. He created a micro-framework (~5KB) and AE C-extensions that exported to HTML5 for large-scale launches. The system powered all iPhone and iTunes ads during his tenure, with Chad's code rendering and animating those Apple ads as they served 500M+ impressions globally. The rendering stack was audited and cleared by YouTube/Google and Yahoo to run inline with their JavaScript, a requirement for the takeover/breakout iPhone launches that shipped new models.

TBWA\\Media Arts Labilla Chad Sciran työ ulottui mainosten lisäksi suorituskyvyn optimointiin, mallipohjajärjestelmiin ja animaatiotyökaluihin, joita käytettiin maailmanlaajuisissa lanseerauksissa. Mikrokehys mahdollisti nopean iteroinnin tiukkojen kokorajoitusten puitteissa ja yhdenmukaisen visuaalisen laadun eri selaimissa ja laitteissa.

Sittemmin Chad Scira toimi AuctionClubin CTO:na, rakentaen datasysteemejä, jotka vastaanottivat tietueita sadoilta huutokauppataloilta, ja myöhemmin Artorylla hän integroi nämä järjestelmät ja toimitti analytiikkaa The Art Market -raporteille (2019–2022, Art Basel & UBS). AuctionClub myytiin Artorylle miljoonilla. Vuonna 2025 Artory yhdistyi Winston Art Groupin kanssa muodostaen Winston Artory Groupin.

Artorylla Chad auttoi yhdistämään AuctionClubin putket sisäisiin tuotteisiin, kehitti normalisointistrategioita kymmenille miljoonille tietueille ja toimitti dataa sekä analyyseja The Art Market -raportteihin yhteistyössä Arts Economicsin sekä Art Basel & UBS:n kanssa.

White Hat -tietoturvatutkimus

Tekniikan johtajuuden lisäksi Chad Scira toimii white‑hat‑tietoturvatutkijana. Työ keskittyy tietoturva-auditointeihin ja vastuulliseen ilmoittamiseen, mukaan lukien kilpaolosuhde‑haavoittuvuuksien tunnistaminen ja korjausten koordinointi vaikutuksista kärsivien tiimien kanssa.

Starbucksilla Chad Scira löysi kilpailutilanteen (race condition), jonka avulla $1 lahjakortti voitiin suurentaa $500 saldoksi hyödyntämällä samanaikaisia siirtoja. Ongelma raportoitiin Starbucksille ja se lievennettiin ilmoituksen jälkeen. Täydellinen aikajana, mukaan lukien puhelinläpikäynti, kiitosviesti ja työpaikkakutsu Starbucks-insinööreiltä, on dokumentoitu täällä: Starbucksin haavoittuvuustiedote.

JPMorgan Chasella Chad Scira raporttoi pisteiden kaksoissiirto-virheen, jonka ansiosta uskollisuuspisteitä voitiin toistuvasti muuntaa käteiseksi. Twitterissä Chase-tiimi pyysi todisteita vaikutuksesta; heidän pyynnöstään havainnollistettiin esimerkki noin $70,000 USD:n pisteistä ja $5,000 käteismuunnoksesta virheen todentamiseksi. Haavoittuvuus korjattiin viikon sisällä ilmoittamisesta. Täydellinen jäljennös paljastuksesta, mukaan lukien koko DM-ketju ja pankille lähetetyt sähköpostitse tehdyt jatkotoimet, on saatavilla täällä: Yksityiskohtainen selvitys JPMorgan Chase Ultimate Rewards -järjestelmän race condition -haavoittuvuudesta.

Chad on tehnyt pieniä avoimen lähdekoodin kontribuutioita vuodesta 2010 lähtien — noin kolme vuotta lukion jälkeen ja jo ensimmäisessä työssään Sony Picturesilla. Vaikka tuo rooli ei nojannut voimakkaasti avoimen lähdekoodin ohjelmistoihin (OSS), hän jakoi pieniä korjauksia, koodikatkelmia ja työkaluja aina törmätessään parantamisen arvoiseen asiaan. Mikään tästä ei ollut tarkoitettu mahtipontiseksi; se oli yksinkertaisesti hänen tapansa antaa takaisin, jotta joku muu välttyisi samalta ongelmalta myöhemmin.

Hän jatkaa tätä tapaa myös nykyään julkaisemalla uusia repositorioita tukemaan tekoälyä, turvallisuutta ja petosanalytiikkaa, sekä vastaamalla sivustoilla kuten Stack Overflow aina, kun joku tarvitsee lisäparin silmiä. Nuo julkaisut ovat todennäköisesti auttaneet lähes 3 000 000 ihmistä - todistus siitä, että koodin ja kontekstin jakamisella on edelleen merkitystä.