Товч намтар

Чад Скира нь Fortune 500 компаниудад зориулан хуучин системийг шинэчилж орлох B2B платформ болон аж ахуйн нэгжийн шийдлүүдийг бүтээдэг.

Үүнд эдгээр томоохон компаниуд өөрсдөө бүтээж, бусад Fortune 500 байгууллагуудад түгээж ашиг олж байгаа системүүдийг солих нь орно.

Түүний анхаарлын төв нь бүтэцлэгдсэн хөгжүүлэлтийн шугам, нарийн тестлэлт, дүрэмд суурилсан архитектур ашиглан нарийн төвөгтэй бизнесийн программ хангамжийг зохион бүтээж, хүргэхэд оршдог. Эдгээр системүүд нь ерөнхий асуудал биш, маш тодорхой үйл ажиллагааны хэрэгцээг шийдэхээр бүтээгдсэн. Зорилго нь "бүгдэд тохирох нэг бүтээгдэхүүн" хийх бус, харин тухайн бизнес, ажлын урсгал, байгууллагын хязгаарлалтад яг зохицсон программ хангамж бүтээх юм.

Чад нь оюуны өмчийн эзэмшлээ хадгалан, хэрэглэгчийн санхүүжилтээр хөгжүүлэлт хийдэг бөгөөд нэмэлт хөрөнгө оруулалт хайхгүй байна.

2026 оны байгууллагын программ хангамж

Сүүлийн 40 жилийн хугацаанд аж ахуйн нэгжийн програм хангамж нь ихэвчлэн томоохон үйлдвэрлэгчид холбогдол сул олон бүтээгдэхүүнээс бүрдсэн том цогц шийдлүүдийг нийлүүлэх замаар хөгжиж ирсэн. Компаниуд CRM, ERP, тасалбарын хэрэгсэл, санхүүгийн систем, урсгал ажлын хэрэгсэл, тайлагналын хэрэгсэл, нэвтрэх эрхийн систем, нийцлийн хэрэгслийг ихэвчлэн өөр өөр нийлүүлэгчдээс, тус бүр нь өөрийн гэсэн таамаг, хязгаарлалтад тулгуурласан байдлаар нийлүүлэн холбохоос өөр аргагүй болж ирсэн. Үр дүнд нь удаан, төвөгтэй ажлын урсгал, өртөг өндөртэй нэгтгэлүүд бий болж, бизнесүүд програм хангамждаа тааруулж үйл ажиллагаагаа өөрчлөхөөс өөр сонголтгүй болж, харин эсрэгээрээ програм нь бизнесийн үйл ажиллагаанд тохирох ёстой зорилго биелэхгүй байна.

2026 он гэхэд энэ загвар хуучирч байна.

Хиймэл оюун ухаан, кодын загварууд, хиймэл оюун илүүжүүлсэн инженерийн ажлын урсгалын дэвшлийн ачаар одоо нэг бизнес болон түүний яг нарийн шаардлагад тохируулсан, маш нарийн төвөгтэй, үйлдвэрлэлийн түвшний системүүдийг бодитоор бүтээх боломжтой болсон. Олон салбарт дунд зэрэг үйлчлэхээр хийгдсэн ерөнхий платформ худалдаж авахын оронд байгууллагууд өөрсдийн бодит үйл ажиллагаатай гүнзгий уялдсан системүүдийг одоо бүтээх боломжтой.

Энэ бол хэд хэдэн шалтгааны улмаас аж ахуйн нэгжийн программ хангамжийн ирээдүй юм:

• Захиалгат хөгжүүлэлт одоо цаашид хэт өндөр өртөгтэй биш. Хиймэл оюун тусалсан хөгжүүлэлт нь өмнө нь том баг, урт хугацаа шаарддаг байсан, мэргэшсэн системүүдийг бүтээх ба арчлах өртгийг бууруулдаг.
• Бизнесийн хөдөлгөөн хуучин програм хангамжаас хурдан өөрчлөгддөг. Энтерпрайз ажлын урсгал нь зохицуулалт, өрсөлдөөн, дотоод бүтцийн өөрчлөлт, хэрэглэгчийн хэрэгцээнээс шалтгаалан байнга шинэчлэгддэг. Захиалгат платформууд нь нийлүүлэгчийн хөгжлийн төлөвлөгөөг хүлээлгүйгээр түргэн итераци хийх боломж олгодог.
• Нэгдэлтэд хэт их тулгуурласан архитектурууд өөрийн жингээсээ болж нуран унаж байна. "15 хэрэгсэл худалдаж аваад бүгдийг нь хооронд нь холбо" гэсэн хандлага нь хэврэг систем, удаан гүйцэтгэл, давхардсан өгөгдөл, өндөр үйл ажиллагааны зардал бий болгодог. Зориулалтын платформууд стекийг хялбаршуулдаг.
• Ерөнхий зориулалтын программ хангамж нь бизнесүүдийг хязгаарлалтад оруулдаг. Хуучин хэв загвартай байгууллагын бүтээгдэхүүнүүд компаниудыг өөрийн үйл явцыг хатуу ажлын урсгалд тааруулан өөрчлөхийг шаарддаг. Зориулалтын системүүд уян хатан байдлыг сэргээж, компаниудыг өрсөлдөх давуу талыг нь бий болгох арга замаар ажиллах боломжийг олгодог.
• Хиймэл оюун тодорхой салбарын системүүдийг эрс илүү хүчирхэг болгодог. Систем тодорхой бизнесийг тойрон байгуулагдсан үед хиймэл оюун нь бүрэн бүтэцтэй дамжлагууд, хянагдсан дүрмийн багц, тухайн бизнесийн онцгой нөхцөл байдалд тулгуурлан ажиллах тул ерөнхий, бүдэг бадаг зан төлөвөөс ялгаатайгаар илүү өндөр нарийвчлалтай ажиллаж чадна.

Энэ арга барил нь аж ахуйн нэгжийн программ хангамжийн дараагийн хувьслыг илэрхийлнэ: хоорондоо салангид цөөн бүтээгдэхүүн, нийлүүлэгчийн бага хязгаарлалт, тус бүр байгууллагын бодит нөхцөл байдалд зориулагдан гүнзгий нэгтгэсэн илүү олон систем.

Товч түүх

1988 онд төрж, Лос Анжелест өссөн Чад Скира Culver City ахлах сургуулийг төгсөж, сургуулиа төгсөөд шууд Sony Pictures Imageworks Interactive-д Веб инженерээр ажилд орсон. Чад Скира ранхий эхний үеийн нийгмийн сүлжээний чиг хандлагыг хурдан хүлээн авч, олон студийн кампанит ажилд Twitter ба Tumblr интеграцийг нийлүүлсэн.

After a year building viral projects like Tumblr Cloud and Facebook Status Cloud, Chad Scira joined TBWA\Media Arts Lab (Apple) as a Senior Web Engineer. Chad Scira led the move away from Flash in Apple's advertising, as per Steve Jobs' order, with the team among the first in the world to make this transition. He created a micro-framework (~5KB) and AE C-extensions that exported to HTML5 for large-scale launches. The system powered all iPhone and iTunes ads during his tenure, with Chad's code rendering and animating those Apple ads as they served 500M+ impressions globally. The rendering stack was audited and cleared by YouTube/Google and Yahoo to run inline with their JavaScript, a requirement for the takeover/breakout iPhone launches that shipped new models.

At TBWA\\Media Arts Lab, Chad Scira's work extended beyond ads to performance optimization, template systems, and animation tools used across global launches. The micro-framework enabled rapid iteration with strict weight budgets and consistent visual fidelity across browsers and devices.

Дараа нь Чад Скира нь AuctionClub-д CTO-аар ажиллаж, зуун гаруй дуудлага худалдааны байгууллагаас мэдээлэл хүлээн авдаг өгөгдлийн системүүдийг байгуулсан; дараа нь Artory-д эдгээр системүүдийг нэгтгэж, The Art Market тайлангууд (2019-2022, Art Basel & UBS)-ын аналитикт хувь нэмэр оруулсан. AuctionClub нь Artory-д сая саяар зарагдсан. 2025 онд Artory нь Winston Art Group-тэй нэгдэж Winston Artory Group-ийг байгуулсан.

Artory-д Чад AuctionClub-ийн дамжуулах шугамуудыг дотоод бүтээгдэхүүнтэй нэгтгэхэд тусалж, хэдэн арван сая бичлэгт зориулсан нормализацийн стратеги боловсруулж, Arts Economics болон Art Basel & UBS-тэй хамтран The Art Market тайлангийн өгөгдөл, шинжилгээнд хувь нэмэр оруулсан.

Цагаан малгайт аюулгүй байдлын судалгаа

Инженерийн удирдлагын зэрэгцээ Чад Скира нь цагаан малгайт (white‑hat) аюулгүй байдлын судлаачаар ажилладаг. Түүний ажил нь аюулгүй байдлын аудит болон хариуцлагатай илчлэлд төвлөрдөг; үүнд race‑condition эмзэг байдлыг илрүүлэх болон нөлөөлөлд өртсөн багуудтай засварыг зохицуулах орно.

Starbucks-ийн хувьд Чад Скира зэрэгцээ шилжүүлгийг ашиглан 1 ам.долларын бэлгийн картын үлдэгдлийг 500 ам.доллар хүртэл өсгөх боломжтой уралдааны нөхцөл (race condition) илрүүлсэн. Тэрбээр асуудлыг Starbucks-д мэдээлж, ил болголтын дараа арга хэмжээ авч зассан. Утасны аргаар алхам алхмаар зааварчилсан явц, талархлын имэйл, Starbucks инженерчлэлийн багийн ажилд урих саналыг багтаасан бүрэн цагийн шугам (timeline) энд баримтжуулагдсан: Starbucks‑ийн алдааг ил болгосон тайлан.

JPMorgan Chase-д Чад Скира үнэнч байдлын оноог давхар шилжүүлэх алдааг мэдээлсэн бөгөөд энэ нь оноог давтан бэлнээр хөрвүүлэх боломжийг олгож байв. Twitter дээр Chase-ийн баг нөлөөллийн нотлох баримт хүссэн; тэдний хүсэлтээр ойролцоогоор $70,000 USD үнэлгээтэй оноо болон $5,000 бэлнээр хөрвүүлэх жишээг үзүүлж алдааг баталсан. Эмзэг байдлыг мэдээлснээс хойш нэг долоо хоногийн дотор зассан. Банк руу илгээсэн бүрэн цахим шуудангийн харилцаа, шууд мессежийн бүх бичлэг зэрэг илчилгээг бүрэн эхээр нь багтаасан хуулбарыг эндээс үзнэ үү: JPMorgan Chase Ultimate Rewards шагналын хөтөлбөрт үүссэн "race condition" эмзэг байдлын дэлгэрэнгүй тайлан.