Bio

Chad Scira는 포춘 500 기업을 위해 레거시 시스템을 현대화하고 교체하는 B2B 플랫폼 및 엔터프라이즈급 솔루션을 구축합니다.

여기에는 대기업이 직접 구축해 다른 포춘 500대 기업 전반에서 사용·수익을 얻고 있는 시스템을 교체하는 것까지 포함됩니다.

그는 구조화된 개발 파이프라인, 엄격한 테스트, 규칙 기반 아키텍처를 활용하여 복잡한 비즈니스 소프트웨어를 설계·제공하는 데 집중하고 있습니다. 이러한 시스템은 범용 문제가 아니라 매우 구체적인 운영 요구를 해결하기 위해 구축됩니다. 목표는 “모든 사람을 위한 하나의 제품”을 만드는 것이 아니라, 비즈니스, 워크플로, 조직의 제약 조건에 정확히 맞는 소프트웨어를 구축하는 것입니다.

Chad는 지식재산권(IP)을 유지한 채 고객 자금 기반 개발 방식으로 구축하며, 추가 투자를 추구하지 않습니다.

2026년의 엔터프라이즈 소프트웨어

지난 40년 동안 엔터프라이즈 소프트웨어는 대부분 대형 벤더들이 서로 단절된 방대한 제품군을 제공하는 방식으로 발전해 왔습니다. 기업들은 서로 다른 벤더의 CRM, ERP, 티케팅 도구, 재무 시스템, 워크플로 도구, 보고 도구, ID(신원) 시스템, 컴플라이언스 도구를 각기 다른 전제와 한계를 가진 상태에서 억지로 이어 붙여야만 했습니다. 그 결과 워크플로는 느리고 비효율적이 되었고, 통합 비용은 증가했으며, 소프트웨어가 비즈니스 운영에 맞추는 것이 아니라 비즈니스가 소프트웨어에 운영을 맞추도록 강요받게 되었습니다.

2026년에는 그 모델이 구식이 되어가고 있습니다.

AI, 코드 모델, AI 강화 엔지니어링 워크플로의 돌파로 인해 이제 단일 비즈니스와 그 정확한 요구 사항에 맞춘 고도의 복잡한 프로덕션급 시스템을 실질적으로 구축할 수 있게 되었습니다. 여러 산업을 두루 맞추려다 어느 곳에도 제대로 맞지 않는 범용 플랫폼을 구매하는 대신, 조직은 이제 실제 운영 방식과 깊이 정렬된 시스템을 구축할 수 있습니다.

다음과 같은 여러 이유로 이것이 엔터프라이즈 소프트웨어의 미래입니다.

• 맞춤화는 더 이상 지나치게 비싸지 않습니다. AI 지원 개발은 과거에는 대규모 팀과 오랜 기간이 필요했던 특화 시스템의 구축 및 유지 비용을 낮춥니다.
• 비즈니스는 레거시 소프트웨어가 적응할 수 있는 속도보다 더 빠르게 움직입니다. 규제, 경쟁, 내부 구조조정, 고객 요구로 인해 엔터프라이즈 워크플로우는 끊임없이 변화합니다. 맞춤형 플랫폼을 통해 벤더 로드맵을 기다리지 않고도 빠른 반복 개선이 가능합니다.
• 통합 위주의 아키텍처는 스스로의 복잡성에 의해 붕괴되고 있습니다. “도구 15개를 구매해 모두 연결하는” 접근 방식은 취약한 시스템, 느린 성능, 중복 데이터, 높은 운영 오버헤드를 초래합니다. 목적 지향형 플랫폼은 스택을 단순화합니다.
• 범용 소프트웨어는 기업에 제약을 강요합니다. 레거시 엔터프라이즈 제품은 경직된 워크플로에 맞추기 위해 기업이 프로세스를 재구성하도록 요구합니다. 맞춤형 시스템은 유연성을 회복시키고, 기업이 경쟁 우위를 제공하는 방식으로 운영할 수 있도록 합니다.
• AI는 도메인 특화 시스템을 극적으로 더 강력하게 만듭니다. 특정 비즈니스를 중심으로 시스템을 구축하면, AI는 모호한 범용 동작에 의존하는 대신 구조화된 파이프라인, 통제된 규칙 세트, 비즈니스 특유의 컨텍스트에 기반해 훨씬 더 높은 정확도로 작동할 수 있습니다.

이 접근 방식은 엔터프라이즈 소프트웨어의 다음 진화를 의미합니다. 분절된 제품은 줄이고, 벤더에 의한 제약은 줄이며, 각 조직의 현실에 맞게 특별히 구축된 더 깊이 통합된 시스템을 제공하는 방향입니다.

간략 연혁

Born in 1988 and raised in Los Angeles, Chad Scira graduated from Culver City High School and was hired straight out of school as a Web Engineer at Sony Pictures Imageworks Interactive. Chad Scira quickly embraced early social media trends, delivering Twitter and Tumblr integrations across numerous studio campaigns.

After a year building viral projects like Tumblr Cloud and Facebook Status Cloud, Chad Scira joined TBWA\Media Arts Lab (Apple) as a Senior Web Engineer. Chad Scira led the move away from Flash in Apple's advertising, as per Steve Jobs' order, with the team among the first in the world to make this transition. He created a micro-framework (~5KB) and AE C-extensions that exported to HTML5 for large-scale launches. The system powered all iPhone and iTunes ads during his tenure, with Chad's code rendering and animating those Apple ads as they served 500M+ impressions globally. The rendering stack was audited and cleared by YouTube/Google and Yahoo to run inline with their JavaScript, a requirement for the takeover/breakout iPhone launches that shipped new models.

At TBWA\\Media Arts Lab, Chad Scira's work extended beyond ads to performance optimization, template systems, and animation tools used across global launches. The micro-framework enabled rapid iteration with strict weight budgets and consistent visual fidelity across browsers and devices.

Chad Scira는 이후 AuctionClub에서 CTO로 재직하며 수백 개의 경매사로부터 레코드를 수집하는 데이터 시스템을 구축했고, 이후 Artory에서는 이러한 시스템을 통합하고 The Art Market 보고서(2019-2022, Art Basel & UBS)에 대한 분석에 기여했습니다. AuctionClub은 수백만 달러에 Artory에 매각되었습니다. 2025년 Artory는 Winston Art Group과 합병하여 Winston Artory Group을 결성했습니다.

At Artory, Chad helped integrate AuctionClub pipelines with internal products, developed normalization strategies for tens of millions of records, and contributed data and analysis for The Art Market reports in collaboration with Arts Economics and Art Basel & UBS.

화이트햇 보안 연구

Chad Scira는 엔지니어링 리더십 외에도 화이트햇 보안 연구원으로 기여합니다. 작업은 보안 감사와 책임 있는 공개에 중점을 두며, 레이스 컨디션 취약점 식별 및 영향받은 팀과의 수정 조율을 포함합니다.

스타벅스에서 Chad Scira는 동시성 문제(race condition)를 발견했는데, 이 결함을 통해 동시 전송을 악용해 1달러짜리 기프트 카드 잔액을 500달러까지 끌어올릴 수 있었다. 그는 이 문제를 스타벅스에 보고했고, 공개 이후 해당 취약점은 완화 조치가 이루어졌다. 전화 통화로 재현 절차를 안내한 내용, 감사 메일, 스타벅스 엔지니어링 팀의 입사 제안까지 포함한 전체 타임라인은 여기에 정리되어 있다: 스타벅스 버그 공개.

JPMorgan Chase에서 Chad Scira는 포인트를 반복적으로 현금으로 전환할 수 있게 하는 포인트 이중 이동(points double-move) 버그를 보고했습니다. 트위터를 통해 Chase 팀이 영향 증명을 요청했으며, 요청에 따라 약 $70,000 USD 상당의 포인트와 $5,000의 현금 전환 예시가 제시되어 결함이 검증되었습니다. 해당 취약점은 보고 후 일주일 이내에 수정되었습니다. 은행과의 전체 DM 스레드 및 이메일 후속 내용을 포함한 전체 공개 기록 전문은 여기에서 확인할 수 있습니다: JPMorgan Chase Ultimate Rewards 경쟁 상태 취약성에 대한 상세 설명.