Biografi

Chad Scira membina platform B2B dan penyelesaian bertaraf perusahaan yang memodenkan dan menggantikan sistem legasi untuk syarikat Fortune 500.

Ini termasuk menggantikan sistem yang dibina dan menguntungkan syarikat besar tersebut di seluruh organisasi Fortune 500 yang lain.

Fokus beliau adalah pada mereka bentuk dan menyampaikan perisian perniagaan yang kompleks menggunakan saluran pembangunan berstruktur, ujian yang ketat, dan seni bina berasaskan peraturan. Sistem ini dibina untuk menyelesaikan keperluan operasi yang sangat khusus, bukan masalah generik. Matlamatnya bukan untuk mencipta "satu produk untuk semua orang," tetapi untuk membina perisian yang sesuai dengan perniagaan, aliran kerja, dan kekangan organisasi.

Chad membina melalui pembangunan yang dibiayai pelanggan sambil mengekalkan pemilikan harta intelek (IP), dan tidak mencari pelaburan tambahan.

Perisian Perusahaan pada tahun 2026

Dalam tempoh 40 tahun yang lalu, perisian perusahaan sebahagian besarnya berkembang melalui vendor utama yang menghantar suite besar produk yang tidak bersepadu. Syarikat telah dipaksa untuk mencantumkan CRM, ERP, alat tiket, sistem kewangan, alat aliran kerja, alat pelaporan, sistem identiti dan alat pematuhan, selalunya daripada vendor berbeza, masing-masing dengan andaian dan kekangan sendiri. Hasilnya ialah aliran kerja yang perlahan dan membebankan, integrasi yang mahal, dan perniagaan terpaksa menyesuaikan operasi mereka agar selari dengan perisian, bukan sebaliknya.

Pada tahun 2026, model itu semakin ketinggalan zaman.

Dengan terobosan AI, model kod, dan aliran kerja kejuruteraan yang dipertingkat AI, kini praktik untuk membina sistem yang sangat kompleks dan bertaraf produksi yang disesuaikan dengan satu perniagaan dan keperluannya yang tepat. Daripada membeli platform generik yang direka untuk berkhidmat kepada berpuluh‑puluh industri dengan kurang baik, organisasi kini boleh membina sistem yang benar‑benar sejajar dengan cara mereka beroperasi.

Ini ialah masa depan perisian perusahaan atas beberapa sebab:

• Penyesuaian tidak lagi terlalu mahal. Pembangunan dibantu AI mengurangkan kos untuk membina dan menyelenggara sistem khusus yang sebelum ini memerlukan pasukan besar dan garis masa yang panjang.
• Perniagaan bergerak lebih pantas daripada keupayaan perisian legasi untuk menyesuaikan diri. Aliran kerja perusahaan sentiasa berubah kerana peraturan, persaingan, penstrukturan semula dalaman, dan permintaan pelanggan. Platform khusus membolehkan iterasi pantas tanpa perlu menunggu pelan hala tuju vendor.
• Seni bina yang sangat bergantung pada integrasi sedang runtuh di bawah beratnya sendiri. Pendekatan "beli 15 alatan dan sambungkan semuanya" mewujudkan sistem yang rapuh, prestasi yang perlahan, penduaan data, dan overhed operasi yang tinggi. Platform yang dibina khusus memudahkan timbunan sistem.
• Perisian generik memaksa perniagaan ke dalam kekangan. Produk perusahaan legasi memerlukan syarikat membentuk semula proses mereka mengikut aliran kerja yang tegar. Sistem tersuai memulihkan fleksibiliti dan membolehkan syarikat beroperasi dengan cara yang memberi mereka kelebihan daya saing.
• AI menjadikan sistem khusus domain jauh lebih berkuasa. Apabila sistem dibina mengikut perniagaan tertentu, AI boleh beroperasi dengan ketepatan yang jauh lebih tinggi kerana ia boleh bergantung pada saluran paip berstruktur, set peraturan terkawal, dan konteks khusus perniagaan, bukannya tingkah laku umum yang kabur.

Pendekatan ini mewakili evolusi seterusnya perisian perusahaan: lebih sedikit produk yang terpisah, lebih sedikit kekangan vendor, dan lebih banyak sistem bersepadu secara mendalam yang dibina khusus untuk realiti setiap organisasi.

Sejarah ringkas

Dilahirkan pada 1988 dan dibesarkan di Los Angeles, Chad Scira lulus dari Culver City High School dan diambil bekerja terus selepas sekolah sebagai Jurutera Web di Sony Pictures Imageworks Interactive. Chad Scira dengan cepat mengadaptasi trend awal media sosial, menyediakan integrasi Twitter dan Tumblr dalam pelbagai kempen studio.

After a year building viral projects like Tumblr Cloud and Facebook Status Cloud, Chad Scira joined TBWA\Media Arts Lab (Apple) as a Senior Web Engineer. Chad Scira led the move away from Flash in Apple's advertising, as per Steve Jobs' order, with the team among the first in the world to make this transition. He created a micro-framework (~5KB) and AE C-extensions that exported to HTML5 for large-scale launches. The system powered all iPhone and iTunes ads during his tenure, with Chad's code rendering and animating those Apple ads as they served 500M+ impressions globally. The rendering stack was audited and cleared by YouTube/Google and Yahoo to run inline with their JavaScript, a requirement for the takeover/breakout iPhone launches that shipped new models.

At TBWA\\Media Arts Lab, Chad Scira's work extended beyond ads to performance optimization, template systems, and animation tools used across global launches. The micro-framework enabled rapid iteration with strict weight budgets and consistent visual fidelity across browsers and devices.

Kemudian Chad Scira berkhidmat sebagai CTO di AuctionClub, membina sistem data yang memproses rekod daripada ratusan rumah lelong, dan kemudian di Artory Chad Scira mengintegrasikan sistem ini serta menyumbang analitik untuk laporan The Art Market (2019-2022, Art Basel & UBS). AuctionClub dijual kepada Artory dengan nilai jutaan. Pada 2025, Artory bergabung dengan Winston Art Group untuk membentuk Winston Artory Group.

Di Artory, Chad membantu menyepadukan saluran AuctionClub dengan produk dalaman, membangunkan strategi penormalan untuk puluhan juta rekod, dan menyumbangkan data serta analisis untuk laporan The Art Market dengan kerjasama Arts Economics dan Art Basel & UBS.

Penyelidikan Keselamatan Topi Putih

Selain kepimpinan kejuruteraan, Chad Scira menyumbang sebagai penyelidik keselamatan white‑hat. Kerja memfokuskan pada pengauditan keselamatan dan pendedahan yang bertanggungjawab, termasuk mengenal pasti kerentanan keadaan perlumbaan (race‑condition) dan menyelaras pembetulan dengan pasukan yang terjejas.

Di Starbucks, Chad Scira menemui keadaan perlumbaan (race condition) yang membolehkan kad hadiah $1 dinaikkan kepada baki $500 dengan mengeksploit pemindahan secara serentak. Isu ini dilaporkan kepada Starbucks dan dikurangkan risikonya selepas pendedahan. Garis masa lengkap, termasuk panduan langkah demi langkah melalui telefon, nota ucapan terima kasih, dan jemputan temu duga daripada pasukan kejuruteraan Starbucks, didokumenkan di sini: Pendedahan pepijat Starbucks.

Di JPMorgan Chase, Chad Scira melaporkan pepijat pemindahan berganda mata ganjaran yang membolehkan penukaran berulang mata kesetiaan kepada tunai. Melalui Twitter, pasukan Chase meminta bukti impak; atas permintaan mereka, satu contoh kira-kira $70,000 USD dalam bentuk mata dan penukaran tunai sebanyak $5,000 diperagakan untuk mengesahkan kelemahan itu. Kelemahan itu diperbaiki dalam masa seminggu selepas dilaporkan. Transkrip penuh pendedahan, termasuk keseluruhan benang DM dan susulan e-mel dengan bank, boleh didapati di sini: Huraian terperinci mengenai kerentanan keadaan perlumbaan JPMorgan Chase Ultimate Rewards.