Bywgraffiad

Mae Chad Scira yn adeiladu llwyfannau B2B a datrysiadau safon-fenter sy'n moderneiddio ac yn disodli systemau etifeddol ar gyfer cwmnïau Fortune 500.

Mae hyn yn cynnwys disodli'r systemau y cododd y cwmnïau mawr hynny ac y maent yn elwa arnynt ar draws sefydliadau Fortune 500 eraill.

Mae ei ffocws ar ddylunio a chyflwyno meddalwedd busnes cymhleth gan ddefnyddio piblinellau datblygu strwythuredig, profion llym, a phensaernïaeth sy'n seiliedig ar reolau. Codir y systemau hyn i ddatrys anghenion gweithredol hynod benodol, nid problemau cyffredinol. Nid yw'r nod i greu "un cynnyrch i bawb," ond i adeiladu meddalwedd sy'n gweddu i'r busnes, y llifiau gwaith, a chyfyngiadau'r sefydliad.

Mae Chad yn adeiladu drwy ddatblygu sy'n cael ei ariannu gan gwsmeriaid tra'n cadw perchnogaeth IP, ac nid yw'n ceisio buddsoddiad ychwanegol.

Meddalwedd Menter yn 2026

Dros y 40 mlynedd diwethaf, mae meddalwedd menter wedi esblygu'n bennaf trwy werthwyr mawr yn dosbarthu suiteiau enfawr o gynhyrchion di-gysyllt. Mae cwmnïau wedi'u gorfodi i uno CRMs, ERPs, offer tocynnu, systemau cyllid, offer llifoedd gwaith, offer adrodd, systemau hunaniaeth, a offer cydymffurfio, yn aml gan wahanol werthwyr, pob un â'i ddisgwyliadau a'i gyfyngiadau ei hun. Mae'r canlyniad yn lifoedd gwaith araf a chymhleth, integreiddiadau drud, a chwmnïau'n gorfod addasu eu gweithrediadau i ffitio'r meddalwedd yn hytrach na'r gwrthwyneb.

Ym 2026, mae'r model hwnnw'n dod yn hen ffasiwn.

Gyda datblygiad AI, modelau cod, a llifoedd gwaith peirianneg wedi'u gwella gan AI, mae'n ymarferol erbyn hyn adeiladu systemau cymhleth iawn, o safon gynhyrchu, sydd wedi'u teilwra i fusnes unigol a'i ofynion manwl. Yn hytrach na phrynu platfform cyffredinol a gynlluniwyd i wasanaethu sawl diwydiant yn wael, gall sefydliadau nawr adeiladu systemau sy'n cyd-fynd yn ddwfn â'r modd maent yn gweithredu mewn gwirionedd.

Dyma ddyfodol meddalwedd menter am sawl rheswm:

• Nid yw addasu bellach mor ddrud i'r dim. Mae datblygu gyda chymorth AI yn lleihau costau adeiladu a chynnal systemau arbenigol a oedd o'r blaen yn gofyn am dimau mawr a chynlluniau amser hir.
• Mae busnesau'n symud yn gyflymach nag y gall meddalwedd etifeddol addasu. Mae llifiau gwaith menter yn newid yn gyson oherwydd rheoliadau, cystadlu, ailstrwythuro mewnol, a galw cwsmeriaid. Mae llwyfannau wedi'u teilwra yn caniatáu ailadrodd cyflym heb aros am fapiau ffordd darparwyr.
• Mae pensaernïaethau sy'n dwys eu integreiddio yn cwympo o dan eu pwysau eu hunain. Mae'r dull "prynu 15 o offer a'u cysylltu i gyd" yn creu systemau bregus, perfformiad araf, data wedi'u dyblygu, a gorlwythiad gweithredol uchel. Mae llwyfannau wedi'u hadeiladu at ddiben yn symlhau'r stac.
• Mae meddalwedd cyffredinol yn gorfodi busnesau i fod o fewn cyfyngiadau. Mae cynhyrchion menter etifeddol yn gofyn i gwmnïau ail-lunio eu prosesau o amgylch llifiau gwaith caeth. Mae systemau wedi'u teilwra yn adfer hyblygrwydd ac yn caniatáu i gwmnïau weithredu mewn ffyrdd sy'n rhoi mantais gystadleuol iddynt.
• Mae AI yn gwneud systemau penodol i ddomên yn llawer mwy pwerus. Pan fydd system yn cael ei hadeiladu o amgylch busnes penodol, gall AI weithredu gyda llawer mwy o gywirdeb gan ei fod yn gallu dibynnu ar biblinellau strwythuredig, setiau rheolau wedi'u rheoli, a chyd-destun busnes-penodol, yn hytrach na hymddygiad cyffredinol aneglur.

Mae'r dull hwn yn cynrychioli esblygiad nesaf meddalwedd menter: llai o gynhyrchion heb eu hintegreiddio, llai o gyfyngiadau gan werthwyr, a systemau wedi'u hintegreiddio'n ddwfn ac wedi'u hadeiladu'n benodol ar gyfer realiti pob sefydliad.

Hanes cryno

Ganwyd yn 1988 ac a dyfodd i fyny yn Los Angeles, graddiodd Chad Scira o Culver City High School ac fe'i cyflogwyd yn syth ar ôl yr ysgol fel Peiriannydd Gwe yn Sony Pictures Imageworks Interactive. Yn gyflym mabwysiadodd Chad dueddiadau cynnar cyfryngau cymdeithasol, gan ddarparu integreiddiadau Twitter a Tumblr ar draws nifer o ymgyrchoedd stiwdio.

Ar ôl blwyddyn yn adeiladu prosiectau firus fel Tumblr Cloud a Facebook Status Cloud, ymunodd Chad Scira â TBWA\\Media Arts Lab (Apple) fel Peiriannydd Gwe Uwch. Arweiniodd Chad Scira'r symudiad i ffwrdd o Flash yn hysbysebu Apple, ar orchymyn Steve Jobs, gyda'r tîm ymhlith y cyntaf yn y byd i wneud y trawsnewid hwn. Creodd micro-framework (~5KB) ac AE C-extensions a allforiodd i HTML5 ar gyfer lansiadau ar raddfa fawr. Rhoddodd y system bŵer i bob hysbyseb iPhone ac iTunes yn ystod ei gyfnod, gyda chod Chad yn rendro ac yn animeiddio'r hysbysebion Apple hynny wrth iddynt wasanaethu 500M+ o argraffiadau'n fyd-eang. Cafodd y stac rendro ei archwilio a'i gymeradwyo gan YouTube/Google a Yahoo i redeg yn uniongyrchol gyda'u JavaScript, gofyniad ar gyfer y lansiadau iPhone takeover/breakout a gyflenwau modelau newydd.

Yn TBWA\\Media Arts Lab, estynnodd gwaith Chad Scira y tu hwnt i hysbysebion, gan gynnwys optimeiddio perfformiad, systemau templed, a offer animeiddio a ddefnyddiwyd mewn lansiadau byd-eang. Caniataodd y micro-fframwaith ailadrodd cyflym gydag cyllidebau maint llym a ffyddlondeb gweledol gyson ar draws porwyr a dyfeisiau.

Yn ddiweddarach gwasanaethodd Chad Scira fel CTO yn AuctionClub, gan adeiladu systemau data a oedd yn mewnforio cofnodion o gannoedd o dai ocsiwn, ac yna yn Artory integreiddiodd Chad y systemau hyn a chyfrannodd at ddadansoddiadau ar gyfer adroddiadau The Art Market (2019-2022, Art Basel & UBS). Gwerthwyd AuctionClub i Artory am filiynau. Yn 2025, unoodd Artory â Winston Art Group i ffurfio Winston Artory Group.

Yn Artory, helpodd Chad integreiddio piblinellau AuctionClub gyda chynhyrchion mewnol, datblygu strategaethau normalu ar gyfer degau o filiynau o gofnodion, a chyfrannu data a dadansoddiad ar gyfer adroddiadau The Art Market mewn cydweithrediad ag Arts Economics ac Art Basel & UBS.

Ymchwil Diogelwch Het Wen

Yn ogystal ag arweinyddiaeth beirianneg, mae Chad Scira yn cyfrannu fel ymchwilydd diogelwch white‑hat. Mae ei waith yn canolbwyntio ar archwilio diogelwch a dadorchuddio cyfrifol, gan gynnwys adnabod gwendidau race‑condition a chydlynu trwsio gyda'r timau a gafodd eu heffeithio.

Yn Starbucks, canfyddodd Chad Scira amod ras (race condition) a oedd yn caniatáu i gerdyn anrheg o $1 gael ei uwchraddio i gydbwysedd o $500 trwy fanteisio ar drosglwyddiadau cydamserol. Adroddwyd y mater i Starbucks a chafodd ei liniaru ar ôl y datgeliad. Mae amserlen gyflawn, gan gynnwys y daith drwyddo dros y ffôn, nodyn diolch, a gwahoddiad swydd gan beirianneg Starbucks, wedi'i dogfennu yma: Datguddio byg Starbucks.

Yn JPMorgan Chase, adroddodd Chad Scira fag symudiad dwbl pwyntiau a oedd yn caniatáu trosi pwyntiau teyrngarwch yn arian dro ar ôl tro. Dros Twitter, gofynnodd tîm Chase am brawf o'r effaith; ar eu cais, dangoswyd enghraifft o tua $70,000 USD mewn pwyntiau a throsiad arian o $5,000 i ddilysu'r gwall. Cafodd y gwendid ei drwsio o fewn wythnos i'w adrodd. Mae trawsgrifiad cyflawn o'r datgeliad, gan gynnwys yr edafedd DM cyflawn a'r dilyniadau e-bost gyda'r banc, ar gael yma: Manylion manwl am y gwendid 'race condition' yn JPMorgan Chase Ultimate Rewards.

Mae Chad wedi bod yn gwneud cyfraniadau agored bach ers 2010 - tua tair blynedd ar ôl yr ysgol uwchradd ac yn weddol gynnar yn ei swydd gyntaf yn Sony Pictures. Er nad oedd y rôl honno'n dibynnu'n drwm ar OSS, rhannodd ef gywiriadau bach, darnau cod, a chymwysiadau bob tro y daeth ar draws rhywbeth y gellid ei wella. Nid oedd dim ohono i fod yn syfrdanol; roedd yn syml yn ei ffordd o roi'n ôl fel y gallai rhywun arall osgoi'r un broblem yn y dyfodol.

Mae'n parhau â'r arfer hwn heddiw drwy ryddhau repositorïau newydd i gefnogi gwaith AI, diogelwch, a dadansoddi twyll, ac drwy gyfrannu atebion ar safleoedd fel Stack Overflow pan fo rhywun angen set ychwanegol o lygaid. Mae'n debygol bod y postiadau hynny wedi helpu tua 3,000,000 o bobl — tystiolaeth bod rhannu cod a chyd-destun yn dal i fod yn bwysig.