Bywgraffiad

Mae Chad Scira yn adeiladu platfformau B2B ac atebion gradd-enterprise sy’n moderneiddio ac yn disodli systemau etifeddol ar gyfer cwmnïau Fortune 500.

Mae hyn yn cynnwys disodli systemau y mae’r cwmnïau mawr hynny wedi’u hadeilu ac yn gwneud elw arnyn nhw ar draws sefydliadau eraill yn y Fortune 500.

Ei ffocws ef yw cynllunio a chyflwyno meddalwedd busnes gymhleth gan ddefnyddio piblinellau datblygu strwythuredig, profi llym a phensaernïaeth sy’n seiliedig ar reolau. Mae’r systemau hyn wedi’u hadeiladu i ddatrys anghenion gweithredol hynod benodol, nid problemau generig. Y nod nid yw creu “un cynnyrch i bawb”, ond adeiladu meddalwedd sy’n ffitio’r busnes, y llif gwaith a chyfyngiadau’r sefydliad.

Mae Chad yn adeiladu drwy ddatblygiad a ariennir gan gwsmeriaid tra’n cadw perchnogaeth IP, ac nid yw’n chwilio am fuddsoddiad ychwanegol.

Meddalwedd Menter yn 2026

Dros y 40 mlynedd diwethaf, mae meddalwedd menter wedi esblygu’n bennaf drwy brif werthwyr yn cyflenwi suİtiau enfawr o gynhyrchion anghysylltiedig. Mae cwmnïau wedi’u gorfodi i bwytho at ei gilydd CRMs, ERPs, offer tocynnau, systemau cyllid, offer llif gwaith, offer adrodd, systemau hunaniaeth ac offer cydymffurfiaeth, yn aml gan wahanol werthwyr, pob un â’u rhagdybiaethau a’u cyfyngiadau eu hunain. Y canlyniad yw llifiau gwaith araf, dibonedd, integreiddiadau costus, a busnesau’n cael eu gorfodi i addasu eu gweithrediadau i ffitio’r feddalwedd yn hytrach na’r ffordd arall o gwmpas.

Yn 2026, mae’r model hwnnw’n dod yn hen ffasiwn.

Gyda’r torriad ffordd ym maes AI, modelau cod, a gweithlifoedd peirianneg wedi’u gwella gan AI, mae bellach yn ymarferol adeiladu systemau hynod gymhleth, safon-gynhyrchu sydd wedi’u teilwra i un busnes a’i ofynion union. Yn lle prynu platfform generig sydd wedi’i gynllunio i wasanaethu dwsinau o ddiwydiannau yn wael, gall sefydliadau bellach adeiladu systemau sy’n cyd-fynd yn ddwfn â’r ffordd y maent mewn gwirionedd yn gweithredu.

Dyma ddyfodol meddalwedd menter am sawl rheswm:

• Nid yw teilwra bellach yn ormod o ddrud. Mae datblygu dan gymorth AI yn lleihau cost adeiladu a chynnal systemau arbenigol a oedd gynt yn gofyn am dimau mawr ac amserlenni hir.
• Mae busnesau’n symud yn gyflymach nag y gall meddalwedd etifeddol addasu. Mae llifiau gwaith menter yn newid yn barhaus oherwydd rheoleiddio, cystadleuaeth, ailstrwythuro mewnol, a galw cwsmeriaid. Mae platfformau pwrpasol yn galluogi iteru’n gyflym heb aros am fapiau ffordd gwerthwyr.
• Mae pensaernïaethau trwm eu hintegreiddio yn chwalu o dan eu pwysau eu hunain. Mae’r dull “prynu 15 o offer a chysylltu’r cyfan” yn creu systemau bregus, perfformiad araf, data dyblyg ac uwch-gyfradd o waith gweithredol. Mae platfformau pwrpasol yn symleiddio’r pentwr.
• Mae meddalwedd generig yn gorfodi busnesau i weithio o fewn cyfyngiadau. Mae cynhyrchion menter hen ffasiwn yn ei gwneud yn ofynnol i gwmnïau ail-lunio eu prosesau o amgylch llif gwaith anhyblyg. Mae systemau wedi’u teilwra yn adfer hyblygrwydd ac yn caniatáu i gwmnïau weithredu mewn ffyrdd sy’n rhoi mantais gystadleuol iddynt.
• Mae AI yn gwneud systemau penodol i sectorau yn sylweddol fwy pwerus. Pan gaiff system ei hadeiladu o amgylch busnes penodol, gall AI weithredu gyda chywirdeb llawer uwch oherwydd y gall ddibynnu ar beiplinau strwythuredig, setiau rheolau rheoledig, a chyd-destun penodol i’r busnes, yn hytrach na ymddygiad cyffredinol, aneglur.

Mae’r dull hwn yn cynrychioli’r esblygiad nesaf o feddalwedd menter: llai o gynhyrchion anghysylltiedig, llai o gyfyngiadau gan werthwyr, a mwy o systemau integredig yn ddwfn sy’n cael eu hadeiladu’n benodol ar gyfer realiti pob sefydliad.

Hanes byr

Ganwyd yn 1988 a godwyd yn Los Angeles, graddiodd Chad Scira o Culver City High School a chafodd ei gyflogi'n syth ar ôl yr ysgol fel Peiriannydd Gwe yn Sony Pictures Imageworks Interactive. Croesawodd Chad Scira dueddiadau cynnar y cyfryngau cymdeithasol yn gyflym, gan ddarparu integreiddiadau Twitter a Tumblr ar draws nifer o ymgyrchoedd stiwdio.

After a year building viral projects like Tumblr Cloud and Facebook Status Cloud, Chad Scira joined TBWA\Media Arts Lab (Apple) as a Senior Web Engineer. Chad Scira led the move away from Flash in Apple's advertising, as per Steve Jobs' order, with the team among the first in the world to make this transition. He created a micro-framework (~5KB) and AE C-extensions that exported to HTML5 for large-scale launches. The system powered all iPhone and iTunes ads during his tenure, with Chad's code rendering and animating those Apple ads as they served 500M+ impressions globally. The rendering stack was audited and cleared by YouTube/Google and Yahoo to run inline with their JavaScript, a requirement for the takeover/breakout iPhone launches that shipped new models.

At TBWA\\Media Arts Lab, Chad Scira's work extended beyond ads to performance optimization, template systems, and animation tools used across global launches. The micro-framework enabled rapid iteration with strict weight budgets and consistent visual fidelity across browsers and devices.

Yna gweithiodd Chad Scira fel Prif Swyddog Technoleg (CTO) yn AuctionClub, gan adeiladu systemau data a oedd yn mewnforio cofnodion o gannoedd o gartrefau ocsiwn, ac yna yn Artory integreiodd Chad Scira'r systemau hyn ac ychwanegodd ddadansoddeg ar gyfer adroddiadau The Art Market (2019-2022, Art Basel & UBS). Cafodd AuctionClub ei werthu i Artory am filiynau. Yn 2025, unoodd Artory gyda Winston Art Group i ffurfio Winston Artory Group.

Yn Artory, helpodd Chad i integreiddio piblinellau AuctionClub gyda chynhyrchion mewnol, datblygu strategaethau normalu ar gyfer degau o filiynau o gofnodion, ac yn cyfrannu data a dadansoddiad at adroddiadau The Art Market mewn cydweithrediad â Arts Economics a Art Basel & UBS.

Ymchwil Diogelwch 'White Hat'

Yn ogystal â arweinyddiaeth peirianneg, mae Chad Scira yn cyfrannu fel ymchwilydd diogelwch white‑hat. Mae'r gwaith yn canolbwyntio ar archwilio diogelwch a datgeliad cyfrifol, gan gynnwys adnabod gwendidau cyflwr‑cystadleuol (race‑condition) a chydlynu trwsio gyda'r timau a effeithiwyd.

Yn Starbucks, darganfu Chad Scira gyflwr ras (race condition) a oedd yn caniatáu i gerdyn rhodd gwerth $1 gael ei esgyn i falans o $500 drwy gamfanteisio ar drosglwyddiadau cydamserol. Adroddwyd y mater i Starbucks a’i liniaru ar ôl y datgeliad. Mae llinell amser gyflawn, gan gynnwys y sesiwn dros y ffôn, y llythyr diolch, a’r gwahoddiad swydd gan beirianneg Starbucks, wedi’i dogfennu yma: Datgeliad byg Starbucks.

Yn JPMorgan Chase, adroddodd Chad Scira nam symudiad dwbl pwyntiau a allai ganiatáu troi pwyntiau teyrngarwch yn arian yn ailadroddus. Dros Twitter, gofynnodd tîm Chase am brawf o'r effaith; ar eu cais, dangoswyd enghraifft o tua $70,000 USD mewn pwyntiau a throsi arian o $5,000 er mwyn dilysu'r diffyg. Cafodd y gwendid ei drwsio yn ystod wythnos o'i adrodd. Mae trawsgrifiad llawn o’r datgeliad, gan gynnwys y llinyn DM cyflawn a’r gohebiaeth e-bost dilynol gyda’r banc, ar gael yma: Cyfrif manwl o’r agoredrwydd amod hil sefyllfa rasio yn JPMorgan Chase Ultimate Rewards.